坚持开门评价，把软任务变成硬指标。在每个考评周期末，由上一级党组织对下一级党组织发挥作用情况进行群众满意度测评，测评满意率换算分值纳入组织作用积分考评。通过正负积分管理，能够动态掌握每个党支部发挥作用和基础管理的情况，为每半年开展一次党支部分类定级提供了“看得见、摸得着”的依据。根据定级结果，先进党支部制定巩固方案，标准、一般党支部制定升级方案，薄弱党支部制定整改转化方案。针对安全薄弱型、两纪薄弱型、作用薄弱型、基础薄弱型、业务薄弱型和管理薄弱型等不同类型，制定整改转化方案，做到目标明确、责任清晰，确保按期转化。
集聚动能，激发活力，把党支部建设成为主动自发的动车组
通过“积分制”激励，党支部的争先意识得到增强。基层各单位党委充分利用月度例会、党支部书记述职会等形式，分析积分情况，集中点评党支部作用发挥。铁路局党委及时通报党支部工作情况，表扬先进，督促薄弱，分析党支部建设基本情况，并对党组织作用发挥不好和党员违章违纪问题突出的基层单位党委书记进行约谈，强化第一责任人意识。将党支部分类定级晋位升级作为年度各级党组织书记述职评议考核的重要内容，采取现场提问、民主评议、成果展评等方式，与党组织书记评先、考核紧密挂钩。推行基层单位党委委员抓分管领域党支部建设向党委会述职，支部（总支）委员向党员大会述职制度，提升抓党支部建设的整体合力，使党支部建设工作质量不断提升。
服务中心更具实效。以创岗建区为基本形式和基础载体，党支部大力开展立项攻关，围绕安全、技术、管理、设备上的难题，党支部取得攻关成果458项，党员骨干研制的“卷钢装载加固安全风险识别系统”“道岔改道器”等实用成果，创造了巨大的安全效应、生产效能、经济效益。党支部共创建党内品牌一千余个。太原南站“婷婷爱心服务区”平均每天帮助重点旅客一百多人，成为服务社会的靓丽名片；湖东电力机务段“喜青电子攻关组”依靠班组党员力量，攻克电力机车维修难题17个，创造三千多万元的经济效益。2016年党支部围绕铁路春暑运、建设施工等关键时期开展突击奉献活动两千余次，参与党员达到六万多人次。
服务群众成为常态。把开展家访谈心、抓实思想政治工作作为考评党支部工作的重要指标，有力促使党支部多做得人心、暖人心、稳人心的工作。根据质效积分数据统计，党支部平均每月组织与职工谈心1690余人次，开展家访460余人次，全年共为职工解难事4796件，党组织、党员的服务意识不断提升。太原客运段开通“‘963’服务热线”，为出乘在外的职工解决家庭难事。太原北车辆段太北修配车间机械班组党支部书记马永春开办“老马聊吧”，解决职工一人一事的思想政治工作成效突出。党员服务群众成为风尚，涌现出“身边的重载牵引技术顾问”景生启，全身心服务旅客的“中国好人”杨静，勇于捐献造血干细胞的孟小平等等一大批服务群众、服务社会的党员先进典型。
服务党员不断加强。紧密围绕“两学一做”学习教育，广泛开展“四讲四有”岗位承诺，做到一人一标、千人千面。深刻把握党的先进性和纯洁性建设主线，落实党支部“三会一课”会前逐级预报告、会中指导全覆盖、会后分工抓落实机制，开展党员理论教育、党性教育、党纪教育、道德教育、法治教育和形势任务教育11003场次，其中铁路局和基层单位领导人员为党员上党课638场次。不断引深党员“无违章、无违纪、无事故”竞赛，广泛开展“学规章、学技能、学管理”练功比武等活动，党员消灭安全生产事故隐患2129起。同时，党支部高度重视党员关怀帮扶机制，慰问困难党员2460人次，让党员感受组织的温暖，不断增强了党员的归属感。(任朝阳、杨文忠、白岸平)
