一家传统央企，通过资本市场成功实现混改，非国有资本占比已超过80%
【寻找中国创新榜样】中国恒天董事长张杰：一家老牌国企的资本腾挪术
《中国经济周刊》 记者 王山山丨北京报道
2015年第一天上班，张杰就到中国银监会去沟通中国恒天集团有限公司（下称“恒天集团”）成立财务公司的事宜。他期待成立财务公司后，能够提升资金集约化水平，进一步降低资产负债率。
作为恒天集团的董事长，张杰深知资本市场对于他们这些传统国企的重要性。“现在人们对华尔街有很多负面看法，认为华尔街对金融工具的过度使用，使很多经济规律难以把握。但我认为，纵观全局，资本市场最有效的功能是促进科技进步。”张杰说。
2014年12月30日，持续停牌的恒天天鹅（000687.SZ）公告称，深圳市华讯方舟科技有限公司（下称 “华讯方舟”）已将剩余70%转让总价全额支付予恒天集团和恒天纤维集团有限公司（下称“恒天纤维”）。
这一次，恒天集团及恒天纤维转让29.80%的股份给民营企业华讯方舟，使其成为恒天天鹅大股东，恒天集团持股比例由48.07%降至18.27%，成为第二大股东。恒天集团董事长、党委书记张杰接受《中国经济周刊》专访时透露，通过这次股份转让，恒天集团已收到了13.4亿元现金，剩余持有的股份也有了增值空间。
在外界看来，恒天集团在资本市场上又来了一次专业的“腾挪”——恒天天鹅前身保定天鹅是我国1957年兴建的第一座大型纤维联合企业，有人称，这家老国企成立几十年实现的利润加起来也未必有10亿元。而在张杰的谋划中，有了大笔资金，创新投入就敢做了——恒天集团在资本市场的动作，最终是为助推产业升级。
