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国资委副主任谈本轮混改难点:配套改革非常迟缓(7)

核心提示: 混合所有制并不是个新概念,在央企和地方国企中早已有不少探索。但在全国政协经济委员会副主任石军看来,之前的混合所有制状况可以用八个字来评价:“数量不少、质量不高”。

傅成玉在长江商学院的老同学、汇源集团董事长朱新礼是幸运入选的投资者之一。中石化公告显示,朱新礼通过中国德源资本(香港)有限公司,认购价款30亿元,持有中石化销售公司股权比例为0.84%。“当时报了50亿元,后来中石化批了30亿元,后来知道25家基本都是报的多批的少,我们还是很想多分一点的。”朱新礼在接受媒体采访时说。

朱新礼也示,之所以投资中石化,一方面看好加油站非油收入的增长空间,另一方面希望通过中石化加油站网点拓宽汇源的销售网络,此外也出于对傅成玉为人做事的信任。朱新礼说:“(投资中石化)没有犹豫,一点都没有。我们这些钱投进来,如果对这些股东不负责任的话,中石化的压力远远大于我们。”

关于混改的担忧

官员:配套改革非常迟缓;

国企高管:和民营资本打交道,风险大;

民营企业:没有话语权,我就是“羊入虎口”。

中石化销售公司增资扩股“应者云集”,认为这是“吃肉喝汤”的难得时机,但也有民营企业家认为,进入国企说不定就“羊入虎口”了。

曹德旺: “你抓一头鲸扔到锅里,叫我撒一把盐巴下去,我没有那么多钱买盐巴啊。它的本钱太大,我的太小。比如说它增资,动辄增资1000亿,我能占多少股份呢?我没有钱,我也不敢。”

关注“混改”的人也许还记得,今年两会期间,福耀玻璃集团董事长曹德旺就曾公开表示,不敢参与诸如中石油、中石化这样的央企“混改”。

曹德旺当时打了个形象的比喻:“你抓一头鲸扔到锅里,叫我撒一把盐巴下去,我没有那么多钱买盐巴啊。它的本钱太大,我的太小。比如说它增资,动辄增资1000亿,我能占多少股份呢?我没有钱,我也不敢。”

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[责任编辑:王卓怡]