五、遵规守矩，以标准化体系指导社区治理
结合《标准化示范社区建设体系》文件的相关内容，试点社区开展了以下工作，并取得了一定成效：
一是搭架子。针对社区党组织核心领导地位不突出、居委会“空心化”、工作站定位不明确、属性不清晰、权责不对等的问题，金地社区通过调整社区组织架构，重新定位社区党委、居委会和工作站的工作职责，实现社区标识标准化，促进了工作的有序开展。金地社区党委书记通过兼任居委会主任和工作站站长，兼职委员通过发挥专业优势，实现了党建带群建；金地社区居委会下设议事评议委员会、法律调解委员会、群防群治委员会、文体宣教委员会和社区发展委员会，为落实居民自治发挥了作用；金地社区工作站将原有分散的8个专门业务窗口统一合并为3个综合窗口，以方便居民办事。
二是提素质。针对基层工作效率不高、人员队伍能力不强的问题，沙头街道通过社会招聘，为金地社区配备了5位28周岁以下、本科学历的年轻人才，为基层组织注入了新鲜血液；同时通过合理的岗位分工，以及开展全方位的实操能力培训、业务技能培训、窗口礼仪培训以及“标准化”相关座谈等，提升了基层工作人员的基本素养和专业水平，促使他们将“标准化”的相关要求内化于心，外化于形。
三是建台账。针对社区行政工作琐碎、管理体系分散的问题，金地社区对年度工作进行了系统性规划，制定了《金地社区党建标准化建设项目计划表》等，规范了项目开始时间、结束时间、主题、内容、人员、地点、形式、经费和预期效果。此外，按照《党建工作指引》、《服务产品说明》和《政务操作规程》，金地社区采用整齐划一的格式，将本年度内的所有工作进行了资料整理和归档，建立了标准化的台账，这不仅有利于文档的保存和查阅，还使得工作流程更加清晰、规范，提高了工作效率。
四是聚资源。为给辖区居民提供更好的交流环境和服务场所，金地社区本着“一切从简”的原则，在充分利用现有办公场地资源和充分发挥福田区体育公园优势的基础上，对各小区室内室外活动场所进行了整合，对社区党委、居委会、工作站进行了独立办公用房改造，打造了全新的党群活动中心，优化了功能区域划分；针对辖区内存在的市容环境问题，开展了为期4个月的综合整治工作，使得辖区内外耳目一新，切实打造了经济繁荣、绿色宜居的“新金地”，完善了城市管理共同责任体系。此外，金地社区还对辖区居民情况进行了摸底，建立了社区自有人员专家人才库，为基层自治服务中快速对接教师、律师等专业人力资源夯实基础。
五是组项目。金地社区广泛调动社会资源参与社区服务的拓展与完善，将部分统计、计生、劳保和法律服务项目进行了外包，减少了政府工作量，提高了服务专业度；针对社区公共服务缺乏专业化及个性化的现状，结合居民需求调研结果，金地社区通过“社区服务联盟”平台，引进了一批精品项目。包括将“智仁勇青少年成长营”与社区服务中心的“四点半课堂”等活动相融合；将“金地社区党群喜乐团”与“老年人协会”的舞蹈队、秧歌队、健身球队等队伍相融合；将“晚晴工程”与社区健康服务中心相融合，以达到丰富社区青少年课余活动内容、引导社区各类文艺活动蓬勃兴起、保障社区老年人健康的目的。同时，还邀请了国家级书法家开展书法美学讲座培训，引进了脊正堂提供的脊椎保健讲座等，这些民生微实事项目方便了居民，让他们能就近享受高质量、个性化的社区服务。
不忘初心，方得始终。社区治理现代化任重而道远，社区治理标准化是一项极具改革创新现实意义，又具有一定挑战性的工作。我街道将在区委区政府的决策和领导下，在区各职能部门的指导和支持下，努力进取，不断探索与实践，为加快基层体制改革，实现基层治理现代化作出应有的贡献。
