【摘要】银发经济作为应对人口老龄化与挖掘经济新增长点的重要业态，在当前地方实践中存在业态推进条块化、服务覆盖局部化、产业形态传统化等问题。立足银发经济的经济业态本质，其主要具备“新”“大”“长”“全”四大特征。“新”在主体重构与价值逻辑革新，打破对老年群体仅为“单一消费者”的认知；“大”在人口基数托举的市场容量，形成万亿级经济增长蓝海；“长”在生命周期延伸与产业韧性，锚定积极应对人口老龄化的长期需求；“全”在串联家庭与社会的协同网络，构建覆盖全域的产业生态。基于此，应从以创新驱动适配业态革新、以供给保障匹配市场规模、以长效制度支撑周期韧性、以协同机制激活全域价值四个政策方向着手，为破解实践痛点、推动银发经济持续深化提供可行路径。
【关键词】老龄化 经济业态 高质量发展 老年人 老年福祉
【中图分类号】F126 【文献标识码】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2026.02.011
【作者简介】阳义南，湖南大学公共管理学院副院长、教授、博士生导师，湖南大学“岳麓学者”特聘教授。研究方向为养老保险与金融、延迟退休、老年经济学与政策，主要著作有《中国老年经济学透视》《中国老年政策论析》《中国养老金融研究》等。
“银发经济是向老年人提供产品或服务，以及为老龄阶段做准备等一系列经济活动的总和。”[1]“十五五”规划建议将“发展银发经济”作为“促进人口高质量发展”的重要举措。发展银发经济不仅是积极应对人口老龄化、增进老年福祉的战略必选，更是挖掘内需潜力、优化经济结构、培育新质生产力的关键增长极。实践中，部分省市发展银发经济都从各自产业优势或资源条件出发，呈现产业、金融、消费等“单兵突进”态势，未形成一个新经济业态应有的全貌。[2]例如，有的地方发展银发经济的政策相对单一，仅作为“民生保障工程”，多围绕“增加养老床位供给”“扩大护理补贴范围”“推进适老化改造”等公共服务目标施策[3]，鼓励老年消费升级、支持老年创业就业、推动银发产业创新等政策仍待完善，使银发经济被框定在“保障型”而非“发展型”之内。而有的地方对银发经济产业形态的认识主要局限于“实物产品＋基础服务”组合，银发产品仍集中在适老化扶手、防滑鞋、保健营养品等传统品类，服务也多是“助餐、助浴、助洁”的“三助”模式，缺乏与科技、文旅、金融等领域的深度融合创新，银发经济的产业边界大多停留在传统领域。
针对当前银发经济实践探索中存在的失准，本文从银发经济的经济业态属性出发，分析我国银发经济的“新”“大”“长”“全”四维特征，以期提出更具针对性、联动性和系统性的政策措施。
银发经济的“经济业态”属性
在人口老龄化加速与经济结构转型升级叠加的背景下，新兴的银发经济以庞大的老年人口基数为基础，成为国民经济体系中一个兼具民生属性与产业活力的重要板块，而非依附于养老概念的边缘领域。[4]作为一种新经济业态，银发经济不只是一个或几个产业，或某个板块、某个领域的发展，而需要多个产业协同发展，打造一个生产—流通—分配—消费的经济闭环。
部分地区将机构养老等局部领域的“影子”，错认成银发经济的“全部真实”，最终导致对这一经济板块的价值判断与发展规划路径出现偏差。当前存在亟待修正的两大认知偏差：其一，维度窄化陷阱，即将医疗护理、养老机构等单一领域误认为银发经济的全貌，忽视其横跨消费、生产、服务的经济属性，限制了对银发经济产业边界与价值空间的探索；其二，价值认知错位，沿用工业时代“退休即价值终结”的假设，将老年群体视为被动消费者，而非兼具就业创造、消费投资等多重价值的经济主体，未能充分开发利用银发人力资源和银发经济发展的增量空间。这两大认知偏差的本质是未能用动态、发展的经济视角看待银发经济。
银发经济绝非碎片化的产业合集，看待银发经济不能局限于养老服务或养老产业的单一范畴，而需跳出“保障型服务”的传统框架，以“经济发展新引擎”的战略高度锚定其价值，将其视作一个系统性、战略性的经济板块进行顶层布局，站位必须超越传统养老服务业的局限，从新经济、大经济、长经济、全经济四个维度进行深度拓展，才能真正发挥银发经济激活内需潜力、重塑产业发展格局、孕育生产力新生态的综合价值，使其成为托举老龄社会国民经济高质量发展的关键力量。
把握银发经济的主要特征
银发经济是“新”经济。银发经济“新”在业态模式，体现在技术应用及商业模式的全面创新，是经济结构转型升级的重要抓手。它并非传统养老服务业的简单升级，而是深度嵌入新经济体系的关键载体，其本质是“老年需求场景”与“前沿技术生态”的双向融合，催生一批重构产业边界的新业态。这种需求痛点与技术创新的精准对接，不仅打破了传统养老模式“服务割裂”的局限，更让银发经济成为串联数字经济、健康经济的新增长极。
银发经济“新”在经济主体与价值逻辑。传统观念中，老年群体大多被限定为“被动接受服务的单一消费者”，而银发经济的“新”始于对经济主体的重新定义：它将老年人定义为集“消费者、生产者、劳动者、创业者、投资者、志愿者”于一体的多样价值主体。随着人均预期寿命延长、受教育水平提升，低龄老人已具备参与经济活动的生理与能力基础[5]，从“边缘参与者”跃升为经济循环的“关键节点”。
老年人主体身份的革新进一步催生“创造＋消费＋服务＋投资”的多重价值逻辑：作为生产者与劳动者，低龄老年人凭借积累的专业经验，将“经验资本”转化为实际生产力，填补劳动力市场的专业缺口，这是“创造价值”的关键体现；作为主要消费者，他们在健康康养、银发旅居、智能适老产品等领域的消费需求，反向推动企业研发创新，形成“需求牵引供给”的“消费价值”闭环；作为志愿者，他们通过“时间银行”互助养老、社区助老服务等形式，以无偿服务降低社会养老成本、传递社会温情[6]，创造不可替代的“服务价值”；作为投资者，越来越多老年人通过个人养老金账户、稳健型理财等方式参与财富管理，既为自身养老储备资金，也为银发经济产业发展注入资本活力，实现“投资价值”的双向赋能；而部分具备市场洞察力的老年人投身创业，更可将“创造＋消费＋服务”的价值逻辑融为一体，成为多种价值的整合者。可以说，正是老年人从“单一消费者”到“多样价值贡献者”的转变，才让银发经济的价值逻辑跳出传统框架，真正实现了从“被动消耗”到“主动创造”的质变，成为打破“退休即价值终结”惯性认知的关键突破口。
银发经济是“大”经济。银发经济“大”在人口基数与市场容量。2024年底，我国60岁及以上人口已超3亿，占总人口比重超20%。[7]庞大的人口规模支撑起巨型市场，据2024年底发布的银发经济蓝皮书数据，目前中国银发经济规模在7万亿元左右，约占GDP的6%，到2035年，银发经济规模有望达到30万亿元，占GDP的10%。[8]庞大的人口基数与持续升级的消费需求，让银发经济成为拉动内需、稳定增长的“稳定器”。
银发经济成为“大”经济的本质是“人口规模优势”向“经济发展优势”的转化。3亿老年人口形成的巨型市场，不仅能吸引资本、技术等要素向银发经济领域集聚，催生新业态、新模式，更能为我国在全球银发经济竞争中抢占“规则制定权”与“产业话语权”，当其他国家仍在应对老龄化带来的社会压力时，我国可凭借庞大的市场容量，培育适老智能设备、智慧养老平台等领域的龙头企业，形成“以市场换技术、以规模促创新”的发展格局。这种大市场带来的战略优势，正是银发经济区别于其他产业的关键竞争力，也为我国积极应对人口老龄化、实现经济高质量发展提供“市场底气”。
银发经济是“长”经济。银发经济的“长”，绝非短期需求的偶然延伸，而是深深扎根于我国人口老龄化进程这个跨越数十年的世纪“高原”。[9]这一“高原”不仅意味着老年人口规模的长期稳定，还代表着需求演进的持续性与产业发展的延展性，为银发经济注入了独一无二的长期韧性。更关键的是，这一“高原”并非单一维度的规模停滞，而是“结构分层、需求升级”的动态延续——60～69岁低龄老年人占比不断攀升，他们的消费需求将从“基础养老”向“品质享老”持续迭代；高龄、失能老人规模逐年增长，刚性照护需求将形成稳定的“需求底座”。这种“结构升级＋规模稳定”的特征，让银发经济摆脱短周期产业“需求脉冲式波动”的困境，获得跨越经济周期的长期需求支撑。
从产业维度看，银发经济的“长”催生“需求—产业—创新”的长期循环。不同于热点产业依赖短期政策或流量红利，银发经济的产业发展与老龄化“高原”深度绑定。养老服务业可从老人早期休闲需求、中期养护需求、后期照护需求的全周期变化出发，构建“需求分层、服务升级”的长期运营体系，健康医疗产业则因慢病管理需求的长期存在而形成持续创新循环。这种“需求长期存在—产业持续升级—技术不断创新”的逻辑，让银发经济具备“慢变量”的优势凭借老龄化“高原”的持续需求，成为国民经济的长期支柱产业。
银发经济的“长”是“生命周期需求”与“产业发展规律”的深度契合。它不仅意味着需求的时间跨度长，更代表产业发展的可持续性强。这种长周期特质能吸引资本、技术等要素的长期投入，避免短期投机行为对产业生态的破坏。同时，长期稳定的需求也可为企业提供“试错-迭代-成熟”的充足空间，助力产业从“基础性服务”向“高质量供给”升级。当其他短周期产业面临“周期波动、需求萎缩”等风险时，银发经济能凭借“生命周期延伸”带来的长期需求成为国民经济中兼具稳定性与成长性的重要板块，为经济持续高质量发展提供长期动能。[10]
银发经济是“全”经济。银发经济“全”在覆盖全生命周期。银发经济绝非围绕老年人的“单一群体经济”，而是以全生命周期需求为纽带，串联多年龄层、多角色的“跨群体经济生态”，辐射半径远超老年人群本身。从横向关联来看，“一老一小”整体解决方案能带动母婴、教育、托育等关联产业发展，形成“养老＋育幼”的双向拉动效应。从纵向参与看，中青年群体作为老年产品的购买者、服务支付者和潜在用户，也是银发经济中心协同者。[11]此外，全生命周期视角还要求经济布局提前介入中年健康管理、老年金融规划等领域，实现从“预防”到“颐养”的全程覆盖，构建起“全年龄层参与、全生命周期受益”的经济闭环，让银发经济成为连接不同人生阶段的纽带型经济。依托覆盖全生命周期，银发经济打通了不同年龄层的消费壁垒，形成“需求互促、发展共生”的良性循环。
银发经济“全”在覆盖各产业业态。从产业内容看，银发经济绝非传统养老服务的单一延伸，而是涵盖“传统刚需＋新兴品质”的多样业态矩阵：既有满足基本生活需求的老年助餐、康复护理等传统领域，也有顺应消费升级的抗衰医美、银发旅居、智能养老等新兴赛道；从场景覆盖看，银发经济更是实现“衣、食、住、用、行、康、养、文、旅”的全场景渗透。这种“全场景覆盖”的业态特征使银发经济具备跨产业联动的独特优势，能带动制造业、服务业、科技产业协同发展，最终激发“一业牵多业、多点带全局”的联动效应。
银发经济“全”在联结全家、关系全人口、牵动全社会。银发经济以老年人需求为关键纽带，将家庭代际关联、社会资源配置紧密咬合，形成“一人养老、全家参与、社会协同”的全域生态，突破“单一群体经济”的边界。从家庭维度看，银发经济是激活“代际需求联动”的关键节点。为父母选择适老化改造服务时，子女会同步考量改造方案对家庭生活的适配性；在规划父母的康养旅居时往往会结合自身假期安排设计“全家同行”的行程，形成“老年需求—中青年决策—全家受益”的传导链。这种“关系全家”特质让银发经济自然延伸出“孝亲消费”“家庭康养”等衍生需求，同时带动母婴、教育、文旅等关联领域发展，将单一群体需求转化为“全家庭参与”的市场增量。从社会维度看，银发经济是推动“多系统协同”的整合平台，牵动着社会资源的全域调配。医疗系统需下沉社区，为老年人提供慢病管理、上门问诊服务；交通系统需优化无障碍设施，适配老年人出行需求；金融系统需开发养老理财、长期护理保险等产品，支撑养老资金规划；科技系统需研发适老智能设备，帮助老年人跨越数字鸿沟，甚至社区治理也因银发经济而升级——建设老年活动中心、组建助老志愿服务队。这种“牵动全社会”的属性，让银发经济成为串联医疗、交通、金融、科技、社区治理的“枢纽型产业”，推动社会资源从“分散配置”向“养老导向”的协同整合。
激发银发经济的政策驱力
以“新”破局，构筑创新驱动体系。针对银发经济“新”在业态创新与价值逻辑重构的特征，以“新”破局需构建更具针对性的创新驱动体系，以适配新业态模式及老年人“既是消费者也是创造者”的双重价值属性。在业态创新的支撑体系构建上，聚焦适老科技精准供给，破解传统研发与老年需求脱节的痛点。[12]一方面，建立“政府引导、社会参与”的多方投入机制，由政府牵头联合社会资本设立“适老科技创新专项基金”，重点投向智能穿戴设备、居家健康监测系统等关键领域，为技术研发提供稳定资金保障。此外，建立“政企研＋老年群体”四方协同研发机制，由高校负责技术攻关，科技企业承担产品转化，老年群体以“需求顾问”身份深度参与产品设计，通过座谈会、体验测试等形式，将老年人的操作习惯、使用痛点、功能期待等直接转化为研发指标，确保成果真正贴合老年群体需求。
在经济主体与价值逻辑的激活体系构建上，从观念重塑与实践支撑两方面入手，打破“退休即价值终结”的刻板认知。观念层面，通过媒体矩阵打造“银发价值正面叙事”，主流媒体可开设“银发创造者”专栏，报道退休教师转型在线教育讲师、退休医生担任社区健康顾问、退休工程师参与企业技术优化等典型案例；短视频平台可发起“我的银发创业路”等话题，让老年创业者分享经验，用真实故事消解社会对老年群体“被动依赖”的偏见。实践层面，由人社部门联合行业协会开展“银发创造力计划”，搭建分层分类的就业创业平台，帮助具备专业技能的退休教师、医生、工程师，对接企业技术顾问、在线课程讲师等岗位；对有创业意愿的老年人，提供创业培训、小额贷款、场地支持等扶持，在银发经济产业园区设立“银发创业孵化基地”，帮助其将数十年积累的行业经验、人脉资源转化为经济资源。
以“大”筑基，完善供给保障机制。基于银发经济“大”在人口基数与市场容量的属性，以“大”筑基要完善更具适配性的供给保障机制，以匹配需求侧“有闲有钱有意愿”的多样化特征及无限的市场潜力。扩容优质供给，结合区域人口老龄化程度与产业基础，差异化规划建设银发经济产业园区。在老龄化率较高的东部沿海城市，打造“智能养老＋医疗康养”复合型园区，在生态资源丰富的中西部地区开发“康养旅居＋农特产品消费”的一体化产品，既激活本地资源，也适配老年人旅居养老需求。同时通过税收减免等政策，集中培育具备全产业链整合能力的龙头企业，推动企业从“单一产品生产”向“场景化解决方案提供”转型。
针对不同老年群体的需求差异，鼓励企业开发分层产品，既推出面向高收入群体的如定制化康养旅居套餐、高端智能辅具等高端国货，也开发满足中低群体需求的如平价适老化改造套餐、基础康复器械等高性价比产品，同时关注特殊群体细分需求，为失能老人设计多功能护理床、为独居老人开发智能安全监测套装等，全方位覆盖3.1亿老年群体的多元化消费需求。
在强化人才支撑方面，鉴于庞大市场规模下养老服务、产品研发等领域存在千万级人才缺口，构建“院校培养＋职业培训”双轨体系：一方面推动职业院校与银发经济企业合作，开设养老研发、老年服务管理、适老产品设计等特色专业[13]，采用“订单式培养”模式，确保人才毕业即适配岗位需求；另一方面深入实施“银发人才培训工程”，分领域制定培训标准，如针对护理人员开展基础照护、急救技能培训，针对服务管理人员进行运营管理、客户服务培训等。同时建立培训补贴与职业晋升机制，提升从业人员的职业吸引力，从根本上缓解市场规模扩张带来的人才压力，为银发经济“大市场”提供稳定的人才保障。
以“长”布局，健全长效发展制度。结合银发经济“长”在全生命周期需求与产业发展跨度的韧性，以“长”布局需健全更贴合长寿需求的长效发展制度，以提升长寿老人的生活质量，推动相关产业长期高质量发展。一方面，针对长寿老人面临的慢性病、失能风险，建立“预防-干预-管理”一体化的健康服务体系，推动社区卫生服务中心为65岁以上老人建立“健康档案＋年度免费体检＋季度随访”机制，为高血压、糖尿病等慢性病患者提供“用药指导＋饮食建议＋康复训练”个性化方案，同时在社区建设“老年健康活动中心”。另一方面，完善“长寿生活质量提升机制”，针对老年周期易出现的精神孤独问题，推广“银龄互助”模式，组织低龄健康老人帮扶高龄、独居老人，同时支持社区开设老年大学分校，让长寿周期更具活力。
建设银发产业的长期质量标准制度，聚焦产品安全与服务规范，规避产业长期发展中的“重数量轻质量”风险。[14]在产品端重点规范智能养老设备的安全性能、老年食品的营养标准；服务端明确养老机构的照护流程、社区养老驿站的服务范围，同时建立“标准认证＋动态监管”机制，联合第三方机构定期开展合规检查，对达标企业给予政策奖励，将违规企业纳入黑名单，推动行业从“数量增长”向“质量提升”转型，为银发经济长期健康发展筑牢制度根基。
以“全”协同，打造全域融合生态。银发经济“全”在覆盖对象与产业链条，以“全”协同需打造更贴合全周期需求、更具协同性的产业融合生态，以满足银发群体“备老—养老—享老”全周期需求、推动形成产业集群效应。[15]金融护航需分层适配全周期需求，“备老”阶段推出个人养老金账户联动的“养老目标基金”，支持青年群体按收入灵活定投，借长期复利积累养老资金；“养老”阶段推动长期护理保险覆盖至全国地级市，针对失能失智老人推出“护理保险＋专业照护”打包产品，联动机构提供“报销＋上门服务”一站式解决方案，构建跨周期养老金融体系；“享老”阶段开发低息“康养消费贷”，助力老年人购买旅居服务、居家适改。
此外，还需打造更具协同性的产业融合生态。一方面建立跨领域联动机制，在医养融合领域推动二级以上医院与养老机构“双向转诊”，养老机构内设医疗点享受医保直报，同时开发“健康档案＋照护记录”共享系统，实现医疗数据与养老服务无缝对接；在文旅融合领域整合资源推出“海南康养＋中医理疗”等银发旅居套餐，并配套无障碍交通、随队医护等；科技融合领域支持企业与机构共建“智慧养老实验室”，将5G、人工智能用于安全监测、康复训练。另一方面针对产业链各环节的要素需求精准施策，对上游研发环节给予费用加计扣除、知识产权保护；对中游运营环节倾斜用地指标、减免税收；下游渠道在社区便利店设“适老专柜”，线上开发“银发专区”并提供“配送＋安装”服务，实现资源高效匹配，释放“1＋1＞2”的全生态协同价值。
针对银发经济串联全家、覆盖全社会的特质，以“全”协同还需构建“家庭为点、社区为网、社会为面”的全域协同体系，推动资源整合与需求响应的深度适配。家庭支持层面，优化家庭养老支持政策，对开展适老化改造的家庭给予梯度补贴，探索“改造费用子女分摊、税收同步减免”的激励模式；深化养老金融家庭协同，鼓励金融机构开发“家庭共担型”养老产品，允许子女与父母账户联动进行养老储蓄，对共同定投养老目标基金的家庭给予费率优惠。社区枢纽层面，依托社区设立“养老顾问”岗位，为家庭提供政策咨询、服务转介等“一站式”支持，打通家庭需求与社会服务的衔接通道。社会协同层面，建立跨部门协调平台整合医疗、文旅等资源，针对“家庭共享型”适老产品研发、家庭文旅消费场景给予精准政策扶持，推动全社会资源围绕家庭需求高效配置，形成全域协同的银发经济发展格局。
我国银发经济的深化发展方向
展望未来，发展银发经济需突破现有方案框架，向更深层次、更宽领域迈进。第一，推动“特征独立”向“协同赋能”升级，不再局限于单一特征的政策适配，而是探索“新”价值逻辑与“大”市场容量结合、“长”周期韧性与“全”协同网络联动。依托“新”特征培育的银发创业者，融入“全”社区生态，为“大”市场提供更具温度的细分服务，形成特征间相互赋能的生态闭环。第二，实现“需求响应”向“价值创造”转变，从被动满足老年群体现有需求转向主动挖掘老龄化背后的新机遇。依托“长”周期特征开发“终身学习＋银发就业”融合项目，借助“新”主体属性推动老年群体参与社区治理等社会议题，让银发经济不仅成为经济增长引擎，更成为社会进步的助推器。第三，立足我国银发经济规模与特征优势，总结“适老科技研发”“社区养老支持”等领域的成熟经验，探索“本土实践”向“标准输出”跨越，提炼形成可复制的“中国方案”，让世界看见中国特色的“银发力量”。
（本文系国家自然科学基金专项项目“养老产业金融的改革路径与政策研究”的阶段性成果，项目编号：72441012；湖南大学公共管理学院硕士研究生周天琪对本文亦有贡献）
注释
[1]《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，2024年1月15日，https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202401/content_6926088.htm。
[2]阳义南、刘振伟：《我国银发经济“产业—金融—消费”协同发展研究》，《河海大学学报（哲学社会科学版）》，2025年第3期。
[3]陈友华、孙永健：《银发经济发展：问题与前景》，《四川大学学报（哲学社会科学版）》，2025年第3期。
[4]彭希哲、陈倩：《中国银发经济刍议》，《社会保障评论》，2022年第4期。
[5]刘凯强、范和生：《莫道桑榆晚：低龄银发消费的群像分类与发展审视》，《甘肃社会科学》，2024年第4期。
[6]赵万林、张若珊：《找回礼物精神：重审“时间银行”的理念基石与实践路向》，《社会建设》，2024年第2期。
[7]《2024年度国家老龄事业发展公报》，2025年7月25日，https://www.gov.cn/lianbo/bumen/202507/content_7033724.htm。
[8]参见徐建中、赵海然、韩华：《中国银发经济发展报告（2024）》，北京：社会科学文献出版社，2024年。
[9]董克用、张栋：《高峰还是高原？——中国人口老龄化形态及其对养老金体系影响的再思考》，《人口与经济》，2017年第4期。
[10]蔡昉：《以发展银发经济拓展经济循环链条》，《中共中央党校（国家行政学院）学报》，2024年第2期。
[11]刘志晓、原新：《养老金融的内涵意蕴、驱动因素与关键举措》，《人口与经济》，2025年第1期。
[12]阳义南：《养老金融推动银发经济发展研究》，《中国高校社会科学》，2025年第4期。
[13]杜鹏、王飞：《以新质生产力赋能银发经济发展》，《北京社会科学》，2025年第1期。
[14]许文虎、张乐兮、张颜等：《发展我国银发经济面临的挑战和优化路径研究》，《价格理论与实践》，2024年第11期。
[15]胡继晔：《全生命周期养老金融》，北京：中国政法大学出版社，2023年，第328页。
责 编∕韩 拓 美 编∕梁丽琛
The Multi-Dimensional Characteristics and Development Strategies of the Silver Economy
Yang Yinan
Abstract: The silver economy, as an important business model to address population aging and explore new economic growth points, currently faces issues such as fragmented promotion of the business model, localized service coverage, and traditional industrial models in local practices. Based on the economic nature of the silver economy, it mainly possesses four characteristics: "new" in the reconfiguration of the main body and the innovation of the value logic, breaking the perception that the elderly are merely "single consumers"; "big" in the market capacity supported by the population base, forming a trillion-yuan economic growth blue ocean; "long" in the extension of the life cycle and the industrial resilience, anchoring the long-term demand for actively responding to population aging; and "complete" in the collaborative network that connects families and the society, constructing an industrial ecosystem covering the full spectrum of the silver economy. Based on this, emphasis should be given to the four policy directions: promoting innovation-driven adaptation of the business model, matching market scale through supply guarantee, supporting cycle resilience with long-term systems, and activating the value of the entire process through collaborative mechanisms, which aims to provide a feasible path for solving practical problems and promoting the continuous deepening of the silver economy.
Keywords: population aging, economic business model, high-quality development, senior citizens, elderly welfare
