“十五五”规划建议提出，坚持和发展新时代“枫桥经验”，加强乡村治理，完善社区治理。小区是社区治理的最小细胞、服务群众的“最后一米”。完善社区治理，需要加强居民小区党组织建设，打造坚强战斗堡垒，推动基层“末梢”成为治理“前哨”。
筑牢组织根基，让治理体系“强”起来。近年来，不少地方探索“把支部建进小区”等有效做法，推动党的组织覆盖往末梢延伸。组织覆盖是“形”，工作覆盖是“神”，小区党支部建进去，还要稳下来、强起来。强起来，是一个系统工程，需要“强队伍”，像选择社区书记一样选择小区书记，把懂治理、善服务、聚民心、有较强统筹整合资源能力的党支部书记选出来；还要“强阵地”，实现“一支部一阵地”，利用小区闲置房、长廊、广场等资源，实体化打造城市小区“党群微家”，形成全域覆盖的家门口党群服务阵地。
加强精准服务，让治理场景“暖”起来。千头万绪的事，也是千家万户的事。推进基层善治，关键在于处理好群众身边的大事小情，搭建更多为民服务的温暖场景。为民服务，首先要瞄准民之所需，通过建立家门口“议事厅”、线上议事平台等，广泛收集社情民意。深化“支部吹哨、部门报道”做法，推动部门综合执法进小区，哨随事动、事随哨结，让服务既有速度更有温度。党员是为民服务的先锋队伍，探索“党员亮身份”“先锋示范岗”等形式，推动党员参加志愿服务、积极主动作为，把党的温暖送到千家万户，使小区党支部成为群众更加信赖的“贴心人”。
强化机制协同，让治理效能“提”起来。小区治理的难点，在于打破条块分割壁垒，凝聚共治合力。以机制创新为突破口，健全党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制，通过“红色物业”“党建联建”等载体，把各类组织紧紧团结在党组织周围。推动小区党支部发挥作用，赋予其相应的资源和权限，立足适应城市治理现代化需要，进一步提升社区治理水平。结合落实乡镇（街道）履行职责事项清单等，推动资源下放、重心下移、力量下沉，为完善社区治理赋能增效。（张卓愚）
