柳传志：我们什么时候转变呢？恰恰是做得最好的时候。
有人说国家的改革是出来的，但每个企业都是握在我们企业家手中的，我们应该在最好的时候赶紧把碗里的饭吃到嘴里，赶快想怎么去布置锅里的饭。
张维迎：没有新一代的企业家，中国经济的创新驱动增长就不太可能实现
未来如果我们想用企业家4.0这个概念，和前三代企业家最重要的不同点就是要由套利型企业家转向创新型企业家。没有一代新的企业家，中国经济的创新驱动增长就不太可能实现。
陈春花：组织转型中需要第一个学会的就是如何管理“冲突”
许多优秀的中国企业家还在读着吉姆·柯林斯的《基业长青》，就遇到了凯文·凯利的《失控》。在从优秀到卓越的爬坡之路上，集体遇到了“转型”的大坎，你或者说它是机遇。组织转型中需要第一个学会的就是如何管理“冲突”。
任正非：为什么不让最佳贡献的人在冲上“上甘岭”时激励，非要等他老了才给呢？ 
我认为时代给我们的时间最多两年，如果人力资源政策调整不过来，就会面临大量人才流失。不同角色有不同时间段，不同专业有不同时间段，不同专业的不同角色也有不同时间段。为什么不让最佳贡献的人在冲上“上甘岭”时激励，非要等他老了才给呢？不能给级别，给奖金也行。
转型，覆盖而不是颠覆
刘强东：找到提升传统行业效率的有效契合点
今天炙手可热的“互联网+”，绝不意味着互联网对包括零售在内的传统产业的完全颠覆，而是要在工具意义上找到提升传统行业效率的有效契合点。
吴晓波：野蛮没有用了，需要脑子
未来所有的变化都是在原有的基础上发展起来的，会有一些新的人才用新的方式和新的资本对原有的商业实力进行一次覆盖式的革命。当一个时代由旧到新的时候，野蛮没有用了，需要脑子。
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