除石油系统巨头的调整，“同行”将帅轮换在其他领域也有所体现，如攀钢集团有限公司董事长姚林任鞍山钢铁集团公司总经理。
东风汽车公司董事长、党委书记徐平在东风集团任职超过33年，此次转赴一汽，接替此前落马的徐建一掌管一汽集团；被称为“一汽长子”的竺延风则在此轮调整中接掌东风，竺延风曾在一汽集团任职近24年。
专家分析，短期来看，“三桶油”三位继任者的主要任务就是应对反腐对公司带来的影响，以及当前国际油价低迷的情况下如何稳定业绩。长期来看，混合所有制改革如何继续推进，是需要新的继任者更多考虑的问题。
“从目前企业回应看，此前的传闻或将全部坐实，这也预示着央企的新一轮掌门换人或已开启。”有专家分析人士表示，央企高层管理人员的调整可以加快一些特殊行业市场化改革进程，新领导在快速推动改革方面将遇到更好的机会，面临的负担、阻力也更小，这正是领导层调整的意义所在。
目前中央的动作也印证了上述分析。
特点 政企跨界调动引关注
《法制晚报》记者统计发现，在5月份央企高管人事调整中，调整形式有三种，分别为本企业内部调整、跨企业调整、政企系统跨界。
在此次履新的18位高管中，有11人属于本企业内部调整，跨企业调整的有4人，政企系统跨界的有3人，分别为王玉普、竺延风、陈春明。
记者统计这3人的简历发现，3人的任职经历均为“企业—政府部门—企业”模式。
中国工程院副院长王玉普在大庆油田工作长达30余年。2009年8月，任黑龙江省副省长。此次调任中石化董事长，重回石油系统。
竺延风大学毕业后即进入“一汽”工作，曾在一汽任职超20年。2007年，竺延风由商转仕，任吉林省委常委、副省长。此轮调整，竺延风任职东风，再次回归汽车业。
陈春明毕业后即进入白银有色金属公司工作，2005年3月任酒泉市委副书记，此次调整任酒泉钢铁董事长，完成了“企业—政府部门—企业”的转换。
国务院国有资产监督管理委员会研究中心的许保利介绍说，事实上，企业是没有行政级别的，只是“一把手”多由中组部发文任免，因此才被惯称为“副部级”；还因为这些企业最初成立时的“一把手”曾是“副部级”领导，于是便由此顺延下来。
因为央企高管具备与政府官员同样的晋升级别，政企高层之间的互动、互调已经成为一种正常的干部培养途径。
