“为政之要，惟在得人”。习近平总书记指出，“坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来”。知人善任，既要有看透才干禀赋、辨明本心操守的眼力，也要有秉持公心、量才授任、为才搭台的胸襟。精准识人、科学用人，让各类人才各得其所、各展其长。
跳出固化标签，坚持全面辩证察人。识人切忌简单化、片面化，不能仅凭一纸材料、一次发言、一项成果就给干部贴标签。有的干部善于攻坚破局，在急难险重任务中亮点突出；有的干部长于固本筑基，深耕基础性、常态化工作，潜绩厚实却不易彰显。察人识人，既要看得见显性的实绩成效，也要留意看不见的日常坚守；既要看关键时刻的担当表现，也要看一贯的作风品行，“视其所以，观其所由，察其所安”，多渠道、多侧面收集实情，为干部画出客观真实的立体画像。
坚持以事察人，在实干实绩中辨才。空谈不足以论高下，实践才是检验才干的标尺。精准识人，要走进工作一线，跟着任务链条看担当、顺着服务场景看作风。看干部处理复杂矛盾是否思路清晰，对接群众诉求是否耐心诚恳，落实长远任务是否久久为功。摒弃单纯以汇报论能力、以亮点论优劣的惯性思维，把干部放到具体事务、岗位实践当中去观察，分清楚实绩的成色、能力的底色，做到听其言、观其行、验其效。
把好干部合理使用起来，关键在于量才施用，做到人岗相适、才尽其用。组织用人，须扬其所长、避其所短，根据岗位需求匹配干部特质。擅长统筹谋划的，放到综合谋划、协调推进的岗位；心思细致稳重的，安排到规范管理、长效落实的岗位。要有尊重人才成长规律、尊重干部禀赋差异的智慧，立足岗位需求选配干部，让能力优势和工作职责同频契合，避免岗能错位、人岗不适，让每一份才干都能找到施展的舞台。
组织部门要持续完善常态化近距离考察机制，细化分类评价标准，拉长识人周期，拓宽识人渠道，广泛听取身边同志、服务对象的真实评价。始终秉持公心，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，让实干者有舞台、有为者有位置，持续激发干部干事创业内生动力，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为事业发展汇聚源源不断的人才力量。（洪剑）
