在当前全球气候变化加剧、极端天气气候事件频发的背景下，运用极限思维把“最坏的可能”想充分，才能在未知和挑战中拼到“最好的结果”。党员干部应当在实践中积累经验，把困难估计得更充分、把准备做得更扎实，牢牢掌握主动权，真正将极限思维应用到工作中。
极限思维，就是在出现极端情况时，该怎么办、能怎么办？既要考虑“力所能及”，又要考虑“力不能及”。北京市怀柔区琉璃庙镇孙胡沟村党支部书记尹春燕，在防汛抢险一线用实际行动践行了极限思维，坚决不落下任何一个人，不放过任何一个风险点，在极限条件下仍做到“算得清、断得准、顶得上”。
极限思维不是口号，而是一种把“极端情形”当作“工作常态”来谋划的治理哲学。党员干部在应对各种可能出现以及突变的矛盾和问题时，如果没有极限思维，就很难下好“先手棋”、打好“主动仗”。
培养极限思维要注意“功在平时”。工作中遇到极端情况时，发挥极限思维还需要对工作充分了解和掌握。尹春燕同志任村党支部书记以来，始终扎根基层、心系群众、无私奉献，家家门槛都被她踏得“溜平”，所以在汛情来临时，她统筹得当，沉着组织村干部将300多名群众转移到安全区域。党员干部的日常工作做得越扎实，遇到风险和挑战时，就越能够“算得清”。
培养极限思维要做好“最坏打算”。有些事情的发展和演变，往往是不以人们的意志为转移的。阴晴不定的雨季，预警没有解除，尹春燕同志没有丝毫懈怠，密切关注天气预警信息，提前将高风险区域群众转移至村委会安置点，在暴雨真正来临之际得以避险。党员干部在突发事件中要把问题和困难估计得充分些，把预案做得更超前周密，才能更加积极主动，做到“断得准”。
培养极限思维要敢于“突破极限”。战胜极限要靠实战经验，从满山的杏树到芳香的蜂蜜，尹春燕同志一次次带领村民发展自己的村庄，炼就了极限思维。这种思维方式训练和运用得多了，就会使党员干部赢得更多的机会，关键时刻能够“顶得上”。
极限思维不是与生俱来的天赋，而是可以通过积累、培养的能力。党员干部只有将极限思维形成干事创业的肌肉记忆，才能在极限情况真正到来时，做到心中不慌、手上有招、行动有力，把“人民至上、生命至上”写在每一次极限大考的答卷上。
