习近平总书记强调，要以更长远的眼光、更有效的举措，及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部，为党和国家事业发展注入新的生机活力。当前，各地积极打破年轻干部选拔使用的隐性台阶，对在承担重大任务、处置重大事件发挥突出作用的优秀年轻干部，大胆选用、有效培养，树立了“有为即有位”的选人用人鲜明导向。
越来越多的年轻干部凭借自身过硬素质、创新本领与昂扬朝气，在强国复兴的大舞台上放胆拼搏、放手创造、放心干事，在各个领域崭露头角，为新征程高质量发展注入了源源不断的新活力。然而，年轻干部在“小步快跑”步入领导岗位的过程中，个别地方却出现揠苗助长、急于求成的倾向，为片面追求领导班子结构的年轻化，将干部年龄当作衡量工作成效的关键指标，忽视年轻干部成长的客观规律。
当下，年轻干部整体上呈现出三个特点：有学历、缺阅历，有想法、缺方法，有活力、缺定力。一些单位从满足短期工作需要考虑多，从队伍建设长远考虑少，舍不得把使用顺手的年轻干部送出去或安排到更重要的岗位，这些因素都在一定程度上制约着年轻干部的历练成长。培养选拔年轻干部是一项系统工程、长期工程，不能简单地追求完成配备指标、达到规定比例，一味地给帽子、上位子，而要遵循干部成长规律，注重压担子、搭梯子，做到快慢有度，缓急有方。
年轻干部成长更需要“小火慢熬”。“小火”，意味着遵循客观发展规律，循序渐进式的培育培养理念；“慢熬 ”则是指在实践磨砺中要耐得住煎熬、不断积累沉淀。对年轻干部而言，要克服急功近利的情绪、投机取巧的态度，在“火”上熬得住，多到基层一线去接一些“烫手山芋”，钻“矛盾窝”解“麻烦事”，用心用情用力去解决一批发展所需、基层所盼、民心所向的问题，在急难险重中累经历攒经验，在“小火慢熬”中逐步成长成才，最终方可成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。
年轻干部成长成才既需要干部自身努力，也离不开组织关心激励。用人单位要扛起干部培养主体责任，重视发现培养年轻干部，在日常工作中多给机会、多搭平台，舍得把年轻干部放出去锻炼，开展跨系统、跨领域的交流轮岗，让那些长期默默实干、真正有能力的年轻干部脱颖而出。组织部门要牢牢把握干部成长规律，探索年轻干部“一线去、一线取”的培养路径，采取精准式“点兵”、成建制“编组”等方式，分类分批把年轻干部安排到乡村全面振兴、招商引资、项目攻坚等关键岗位上去“墩苗”历练，让更多的年轻干部经历完整周期的基层锤炼、经受急难险重的重大考验，在一线经风雨、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
