8月8日至12日，2025年世界机器人大会在北京举行，汇聚200多家中外机器人企业，展出1500余件产品。此前，宇树科技及深圳人形机器人代表众擎机器人创始人坦言“该行业非常缺人”，凸显出产业发展迭代速度远超人才供给的短板。在AI时代，人才是核心资产，构建科学的“人才算法”，已成为中国在全球机器人竞争中占据主动的关键。
破解复合型人才短缺难题，需打破学科与产教壁垒。人形机器人作为多学科交叉融合的产物，涉及机械工程、电子技术、人工智能、控制理论等众多学科，对一专多能型人才需求迫切。但当前能统筹多领域技术的人才凤毛麟角。因此，首先要推动高校完善学科体系，增设相关交叉学科，推行校企双导师制。要巧借国家产教融合等平台，建设场景化实验室，将工业柔性产线、手术机器人等产业现场转化为教学载体。要深化校企合作，共建“订单式”课程体系与实习基地，培育既懂算法逻辑又能让工程落地的“桥梁型”人才。
弥合高技能人才断层，须衔接职教与产业需求。我国人形机器人产业正在加速落地应用，产业规模的不断扩张催生了大量生产制造、调试维护等一线岗位需求，高技能人才缺口持续扩大。当务之急是制定并推广机器人技术人才认证标准，并以税收优惠撬动企业深度参与职业教育。同时，依托智能制造示范基地、产教融合型企业，构建“职业技能培训+岗位实训”闭环培养机制，让技能淬炼直通生产一线。此外，更需搭建竞技交流舞台，定期举办由企业出题的机器人操作技能大赛，设立专项奖励基金，以赛砺技、以赛识才，让技能人才的价值在实战中迸发光芒，为产业筋骨注入强劲韧性。
构筑关键技术人才高地，重在规范流动与优化生态。数据显示，机器人从业者平均任职周期较短。破解这一困局，要双管齐下，一方面要制定行业人才流动准则，明确企业在人才培养、竞业限制中的权责边界，避免恶意挖角行为。另一方面要强化长效激励，推行科技成果转化收益“重奖功臣”机制，对突破“卡脖子”技术的团队给予更多收益分配，激发创新内生动力。同时要依托产业人才数据库引导人才合理有序流动，多措并举筑起人才安心扎根、潜心创新的温暖港湾。
