打好阻击战“疫”，关键在党，重心在基层。面对疫情，推行“134”红色小区防疫工作法，创新“红色门卫”制度，着力构建党组织领导下的业委会、监委会、物业公司等多方联动的“多元共治”工作格局，引导小区党员群众共同参与、联防联控、群防群治，构筑疫情防控“红色堡垒”。2月7日，人民日报要闻版（07）以《四川青神：守护健康 做实做细》为题进行了报道。
筑牢“一核引领”党组织体系，激活小区治理“感应末梢”。立治有体，施治有序。统筹小区力量、强化党对一切工作的领导，关键在建好建强小区党组织。一是把支部建在小区里。着力党建延伸，在规范小区建立党支部34个，在单位小区和老旧小区组建临时党组织和功能型党支部104个，实现党组织全覆盖，着力构建“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组”的四级组织体系。二是推进红色业委会建设。制定《青神县“红色小区”制度》，构建“小区党组织+业主委员会＋业主监督委员会+物业服务企业+相关部门和组织”的红色小区治理模式，推行小区党支部书记和业委会主任“一肩挑”。三是划分“党员责任区”。探索“支委成员联栋、党员干部联层、普通党员联户”引领服务制，开展“小区吹哨，党员报到”，划分党员“责任区”2300余个，发动4500余名党员 “亮身份、亮承诺、亮旗帜”，网格化、全覆盖走访摸排小区群众3.1万户。
落实“三个联动”协商共治体系，舒通小区治理“循环脉络”。经国序民，正其制度。推动小区党组织规范运行，必须要为党组织赋权扩能，构建议事、决策、考评一体的“闭环式”管理体系。一是建立联动议事机制。探索形成小区党支部、业委会、监委会、物业公司“四位一体”的小区议事协调机制，全面推广 “书记召集制、民意委托制、恳谈听证制”等居民自治机制，采取“一事一议，一月一议”的方式召开四方议事协调会，有效化解“小区停车难”“电梯管养难”等问题230余件，切实做到“小事不出区、矛盾不上交”。二是建立联动决策机制。按照“业委会动议、小区党组织审议、业主大会决议”协同决策，建立“支委成员联栋、党员干部联层、普通党员联户”三方联系机制，落实“三防”“五早”“四集中”要求，开展贫困救助、民情收集、红色代办、政策宣讲等活动50000余人次。三是建立联动监督考评机制。建立物业服务考评机制，由小区监委会完成物业公司服务态度、服务质量等日常记实考核，年底小区党支部牵头召开四方联席会议，对物业公司履职情况作出评价，考核结果与物业公司信用等级评定挂钩。
健全“四心融合”亲民服务体系，强健小区治理“骨骼肌体”。小区治理，人是核心、关键。推动小区治理常态化，服务贴近群众、团结群众、引导群众，必须健全服务网络、细化服务内容、提高服务质量。一是打造“初心驿站”服务平台。采取“街道社区引导、包保单位帮扶、房地产商资助”的模式，整合小区内双报到党员服务站、妇女儿童之家、居民议事室等场地，打造干群议事之家、服务群众之家、群众文娱之家。二是倡导“匠心为民”服务理念。通过线上+线下问卷调查、居民议事等方式，建立“需求清单、问题清单、资源清单”三张清单，开展“安全进小区”活动350余次，创新推出 “741”便民举措，即开设家庭建设7个套餐、调整4项生活收费、上线1小时便民配送服务，累计服务群众23000余户，群众满意度100%。三是构建“同心共治”服务格局。实行党员引导志愿者、小区群众参与小区面貌改善和公益服务，探索建立 “红色门卫”制度，推行驻守1名党员、安装1个摄像头、专设1张桌子和1根凳子、填写1套表格、监测1次体温“6个1”长效机制，全天候值守，建立封闭式管理。四是推行“连心共建”服务模式。全力打造便民“一刻钟”服务圈，做实“家庭医生”“居家养老”“性别平等”“温暖童心 相伴成长”等项目，构建医疗、养老、“330课堂”“0-3岁早教”服务圈。（眉山市青神县委组织部 张良）
