治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，要让党的领导“如身使臂，如臂使指”，基层党组织尤显重要。
广东西部沿海高速公路的珠海党支部（以下简称“珠海党支部”），地处偏远、人员分散、班次交错，是典型的小、远、散基层单位。珠海党支部坚持用党的创新理论凝心铸魂聚力，创新探索出以“三学联动”“三个转化”“三家协同”为主要内容的“三三三”工作法，共同构成“理论武装—组织强化—为民服务”的完整闭环，推动基层党建工作落地见效。
以“三学联动”破解“学用脱节”难题，筑牢理论根基，让党建“凝心”
珠海党支部所管辖的收费站地处偏远、人员分散、班次交错，集中学习难组织、系统学习难深入、理论学习难转化，是长期困扰基层党支部的“三难”问题。为此，珠海党支部以“三学联动”机制探索适合“小、远、散”单位特点的理论武装新路。
打通“最后一公里”：将学习课堂延伸到收费岗亭。针对人员分散、难以集中的实际，党支部把学习阵地建到班组、建到岗亭。依托“三会一课”、主题党日等载体，开展“从‘讲台’到‘心间’”主题学习活动，引导全体党员以正确政绩观校准工作方向。通过把理论课堂搬到收费一线，让党员在岗亭里学、在保畅中学、在服务中学，有效打通了理论武装的“最后一公里”。
夯实基层治理根基：以“政贵有恒”的理念推动站务管理固本强基。珠海党支部坚持每月召开分析会，将“政贵有恒”的理念落实到日常管理中。同步建立“驿家心声”闭环反馈机制，针对“小、远、散”单位员工沟通交流少、诉求表达渠道不畅的特点，畅通线上线下双向建言通道，让每一份声音都有回响、每一个问题都有着落。
创新传播方式：推行“班前五分钟微宣讲”。针对学习时间零碎的特点，党支部组建“驿家宣讲队”，推行“班前五分钟微宣讲”模式——不搞长篇大论，每次一个主题、一个观点、一个案例，讲清楚一个道理。党员带头讲党课、保安畅见行动，将学习成果转化为具体行动，做到了“理论学习不掉线、思想武装不断档”。
以“三个转化”破解组织力“虚化弱化”难题，锻造担当品格，让党建“铸魂”
珠海党支部以“三个转化”推动组织力提升——从“有形覆盖”到“有效覆盖”、从“平常时刻”到“关键时刻”、从“个体先进”到“群体先进”，层层递进。
党员责任区：从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转化。珠海党支部将党员责任区与收费班组精准绑定，推行“三个不少于”量化标准——每月参与班前会不少于1次、跟班作业不少于2小时、协助处理特情不少于2次，纳入党员积分管理。从“我在这个责任区”变成“我为这个责任区做了什么”，是组织力提升的关键转变。让党员必须沉到班组、沉到一线，在跟班作业中发现问题、在协助特情中锤炼能力、在参与班前会中凝聚人心。
党员突击队：从“平常时刻”到“关键时刻”的转化。面对来自四面八方的司乘人员、复杂多变的收费现场，党员的担当品格需要在实战中检验、在急难险重中淬炼。珠海党支部组建“驿家安全突击队”，在春运保畅、防汛抢险、突发事件处置等关键节点冲锋在前。面对红色暴雨等极端天气，党员带头巡查清理保畅；面对车辆自燃等突发险情，党员始终冲在第一线。每次任务结束后，支部及时组织复盘总结，把实战经验转化为教育素材，让“做”与“讲”形成良性循环。
党员帮带：从“个体先进”到“群体先进”的转化。面对人员流动性大的实际，党员的担当品格不仅要体现在“关键时候冲上去”，更要体现在“带队伍、育新人”上。珠海党支部推行“党员帮带班组”协议，每名党员结对帮带一个班组，明确收费差错率下降、打逃金额增长、员工满意度提升等量化指标，每季度考核公示。落实“每周一学、每月一练、每季一考”常态化学习制度，形成了“党员带头、全员跟进”的良性机制。
以“三家协同”厚植为民情怀，构建“家园”体系，让党建“聚力”
“聚力”的最终指向是“为民服务”。面对员工常年驻守偏远站点，远离家庭与城市，情感支持弱的现实困境。同时，收费站作为服务窗口，服务对象的流动性大、需求多样。珠海党支部以“三家”为载体，把“为民”拆解为内外两个维度——对内让员工感受到组织的温暖、对外让司乘感受到服务的温度。通过构建三个家园——“成长之家、温馨之家、欢乐之家”，实现从“理论认同”到“情感认同”再到“行动自觉”的递进升华。
共建成长之家，让实干者成才。为民情怀的起点，是让服务人民的人首先被关怀、被培养、被成就。成长之家搭建技能成长、竞赛成长、协同成长三条通道，落实“每周一学、每月一练、每季一考”制度，依托“智汇驿站”工作室激发员工首创精神，深化“一站四方”联动机制让员工在协同作战中拓宽视野，实现“沿途有我”的能力支撑。
共建温馨之家，让服务有温度。温馨之家是“成长”与“欢乐”所积蓄的内在情感向外在服务对象的自然延伸。支部升级“驿家爱心驿站”服务功能，常态化开展“沿途有我”系列节日主题活动，建立“驿家暖心账本”，涌现出“车辆燃油耗尽陷困途”“归途爆胎遇险境”“货物倾倒司机急”等一批好人好事。“小站点”连着“大民生”，“小窗口”折射“大情怀”。
共建欢乐之家，让团队有归属。为民情怀不是无源之水，一个感受不到组织温暖的员工，很难向司乘传递真诚的微笑。支部畅通“驿家心声码”“驿家议事厅”双向建言通道，深化“驿家星光”员工关爱体系，以“阳光印迹”工程涵养廉洁生态，对绩效考核、评优评先等关键环节上墙公示，让公平成为组织的底色，让温暖成为团队的日常。
珠海党支部以“三家”协同发力，构建了“理论武装—组织强化—为民服务”的实践闭环，推动理论从“入耳”到“入心”再到“入行”的实践转化。同时，作为在“小、远、散”场景下的具体探索，“三三三”工作法为同类基层单位提供了一个可复制、可推广的工作范式。“沿途有我”守初心，“情满驿家”践使命——这正是“凝心铸魂”在广东西部沿海高速公路上最朴素的表达。（周琼 钟曼君 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司）
