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在产城人文融合中涵养人才生态

基层治理(2)(1)

抓人才工作,需注重营造人才成长的完整生态,以“人”与“产”的共振抢占发展先机,以“人”与“城”的共生积蓄发展动能,以“人”与“文”的共进传递城市温度,真正实现城市与人才的相互成就、双向奔赴。

以“人”与“产”的共振,让产业优势转化为聚才优势。产业是人才价值的实现舞台,人才是产业竞争的制胜变量。抓人才工作,关键要跟着产业走、围着企业转、盯着项目干。企业缺什么人,项目卡在哪里,产业链未来需要什么团队,这些问题摸清楚了,人才招引才不会“大水漫灌”,而能真正奔着产业需求去、围着发展空间来。特别是县域和中小城市,不能简单照搬大城市拼平台、拼待遇的做法,需立足自身产业基础,找准特色赛道,把优势企业、重点项目、创新平台变成人才看得见的发展机会,让人才知道来了能干什么、能成什么事,从而形成产因才兴、才因产成的良性闭环。

以“人”与“城”的共生,让城市因人才汇聚而更有活力。城市因人才而鲜活,人才因城市而扎根,共荣共生才有持久活力。选择一座城市,不只是在选择一份工作,也是在选择一种生活。工作平台固然重要,但回应好住房、社交、公共服务等具体而微的需求,城市才有留住人的底气。需依托园区、社区、人才驿站、青年之家等载体,把服务、生活、社交等功能结合起来,搭建行业交流、运动休闲、青年活动等场景,让人才不仅住得下,也能在城市生活中建立连接、找到归属。当一件件需求落到实处,人才对城市的好感和信任就会一点点积累起来,城市才能在人才汇聚中获得持久活力。

以“人”与“文”的共进,让人文理想融入城市发展血脉。文化为人才提供精神归属,人才为文化注入时代活力,相互滋养才能让人文温度可感可及。城市吸引人才,不只靠机会和生活便利,也靠气质和温度。尊才爱才重才,不能只停留在口号上,更需体现在真诚的沟通、具体的关怀和平等的参与机会中。既让人才了解城市,通过城市体验、文化交流、人才座谈等方式,帮助人才走近地方历史、产业精神和发展愿景,增强情感认同。也让城市听见人才,畅通人才建言献策渠道,鼓励人才参与产业发展、基层治理、公共服务、文化建设,让人才不再是城市发展的旁观者,而是共同建设者。人文的力量,正在于以尊重、看见、需要为纽带,让人才在参与中增进认同,在共建中形成归属,从而愿意把个人理想融入城市发展血脉。

(浙江省武义县委组织部选调生 王泽楷)

[责任编辑:李金芳]