新年伊始，村社换届尘埃落定，新任村干部接过基层治理的“接力棒”，“开门第一件事”既是凝聚民心、树立威信的关键，更是夯实乡村全面振兴根基的重要一步。新任村干部应立足岗位实际，锚定民心所向、聚焦发展所需，以实干破题、以实效作答，用心用情做好开局文章，不负群众期盼与组织重托。
访民问需、倾听心声，以民情底数定开局方向。开门第一件事，首在知民情、晓民意、解民忧。新任村干部应主动沉下身子、贴近群众，组织开展“敲门行动”，分片走访老党员、困难群众、致富能手，通过拉家常、开座谈会、填民情问卷等方式，全面梳理群众在养老、医疗、就业、人居环境等方面的急难愁盼，建立“民情台账”，明确诉求清单、责任清单、时限清单。同时，认真梳理村社发展短板，结合换届承诺，把群众期盼转化为开局工作的重点，避免“盲目施策”，让开门工作精准对接群众需求，真正做到“民有所呼、我有所应”，用真心倾听赢得群众信任。
破题攻坚、实干履职，以务实举措解民生难题。开局即攻坚，实干见担当。新任村干部的威信，是靠办实事、解难题赢得的。应聚焦“民情台账”中的突出问题，优先解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。针对老旧小区改造、村内道路修补等民生工程，主动对接上级部门、争取政策支持；针对留守老人养老难题，牵头搭建“邻里互助”平台，推动养老服务下沉；针对产业发展薄弱问题，结合村社资源禀赋，谋划特色种植、乡村旅游等增收路径，以钉钉子精神抓好每一项工作落实，让群众在开局之年就看到变化、得到实惠。
传经送宝、建章立制，以长效机制固开局成效。做好开门第一件事，既需解当下之难，更需谋长远之策。新任村干部应主动借鉴往届工作中的好做法、好经验，梳理完善村规民约、议事决策、村务公开等制度，规范工作流程，避免“凭经验办事”。同时，主动开展政策宣讲，解读乡村全面振兴、民生保障等相关政策，提升自身履职能力；搭建学习交流平台，与先进村社对接学习，拓宽工作思路。通过建章立制、互学互鉴，快速进入角色、提升能力，推动开门工作的成效常态化、长效化，为村社长远发展筑牢制度根基。
开局关乎全局，起步决定后程。村社换届后的“开门第一件事”，是检验新任村干部履职能力的“试金石”，更是夯实基层治理根基的关键一步。唯有以民情为导向、以实干为底色、以机制为保障，迈好开局第一步，才能凝聚起干群同心、干事创业的强大合力，为乡村全面振兴注入新动能，书写基层治理高质量发展的新篇章。
（浙江省金华市东阳市南市街道选调生 斯壬昊）
