“十五五”规划建议提出，强化教育培训和实践锻炼，提高干部队伍现代化建设本领。事业成败，关键在人。要把干部培养作为基础性、战略性工程深耕细作，推动“干部资源”转化为“干事资本”，为现代化建设提供持续稳定的动能。
干部培养是一项系统工程，关键在于长期投入、持续赋能，以长远眼光看待干部成长，构建覆盖全链条、贯穿全周期、适配全领域的培养体系。要强化前瞻性布局，让培养跑在使用前头。立足事业发展全局，加强对干部能力需求的系统性、动态性研判，推动培养规划由“被动响应”向“主动引领”转变。当前，科技变革加速演进、治理场景日益复杂、风险形态不断迭代，对干部的专业素养、数字能力、应急处突水平提出新要求。应以超前眼光识别能力缺口，储备关键人才，确保干部能力始终与现代化建设任务同向同行。
须注重精准化培养，对新录用干部，重在筑牢政治忠诚、夯实业务根基；对年轻干部，要放在改革攻坚一线“墩苗壮骨”；对关键岗位领导干部，则强化战略思维与驾驭全局能力。同时，还要针对不同岗位、不同领域干部差异化培养，比如，党务干部培养突出群众工作能力与党建创新；基层干部培养则聚焦矛盾调解与应急响应能力。通过“一人一策”“一类一法”，确保资源投在刀刃上、用在关键处。
让干部培养真正取得实效，离不开长效机制护航。一方面，应将干部培养投入与成效纳入党委书记抓党建述职评议和领导班子考核体系，不仅看当前成效怎么样，更要看未来怎么干，加大权重、硬化约束；另一方面，要健全以实绩为导向的考核评价机制，强化结果运用，让有为者有位、实干者得实惠。尤其要细化落实“三个区分开来”，明确容错边界、规范纠错程序，为敢闯敢试者划出清晰的“试错空间”，真正激发干部肯干、敢干的内生动力。
各级党组织要进一步增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性，着力建设一支讲政治有信仰、抓发展有本事、善治理有方法、守纪律有情怀的干部队伍。在干部培养上多一分深耕细作的耐心，就能在事业发展中多一分行稳致远的底气。（张松成）
