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三招并举下好“才”字棋

人才如活水,其涌流与积聚,直接关系到乡村能否焕发持久生机、实现全面振兴。面对部分乡村存在人才“引不来、用不好、留不住”的堵点难题,基层党组织当在“引育留”三字上精准落子,推动人才辈出、人尽其才、才尽其用。

筑巢引才,打造人才集聚“强磁场”。欲引凤必先筑巢。引才的前提,在于为人才营造可扎根、能发展的良好环境。基层党组织应结合人才需求和特点,加大基础设施和公共配套投入力度,推动乡村空间重构、功能重整、服务重塑。如萧山区戴村镇积极盘活村级存量土地和闲置农房,因地制宜改造创客空间、共享工位、乡村美术馆等载体,打造小镇客厅、青年公园和时代邻里街等人才服务综合体,进一步畅通生态资源、宜居环境和产业空间的链接通道。

张榜用才,构建人才选用“好机制”。引才之后,用才是关键。基层党组织需破除传统窠臼,建立灵活开放、激励相容的用人机制。一方面,要以开放创业空间、提供补贴政策等扶持举措,吸引返乡大学生、青年农创客、产业带头人等群体入乡发展;另一方面,要深化推行资源入股、保底收益、利润分成等分配模式,强化乡村经营人才和村集体的联结度,实现风险共担、利益共享、发展共促。如萧山区戴村镇启动“青年兴乡人”计划,面向回乡青年免费开放多处村级闲置空间,形成人才带项目、项目引人才的生动局面。

心留才,营造人才发展“优生态”。人才引得进、用得好,更要留得住。基层党组织需以“人才视角”听心声、问需求、解难题,聚焦人才在融资对接、市场开拓、产业配套等方面的真实痛点,建立高效的问题收集与解决机制。同时,也要搭建常态化沟通交流和建言献策的平台,赋予人才在镇村发展规划、产业布局等重大事项中的话语权,使其真正成为乡村建设的“主人翁”“合伙人”,增强人才的归属感、获得感和成就感。

人才兴,则乡村兴。乡村全面振兴这盘宏大棋局,其胜势取决于人才这枚关键棋子的活力与效能。唯有持续在“引才”中厚植沃土,在“用才”中激发动能,在“留才”中凝聚共识,方能汇聚人才之智、释放人才之力,以人才“活水”激荡乡村发展“一池春水”。

(杭州市萧山区戴村镇人民政府 周金莺)

[责任编辑:李金芳]