融通地产辽宁公司锲而不舍落实中央八项规定精神，紧扣“学、查、改、促”重点环节，以系统性思维压实学习教育链条，通过理论学习强根基、案例研讨促深化、宣传引导造氛围、以学促干增成效，推进学习各环节走深走实，为公司高质量发展筑牢思想根基。
全员共学聚合力。融通地产辽宁公司领导班子坚持先学一步，发挥“头雁效应”，多次召开集体理论学习会议，根据党中央部署、国务院国资委党委要求和集团公司党组安排，研究审定学习教育方案，迅速启动部署、有力有序推进。一是领导班子以上率下、示范引领，推动学习教育从关键少数向绝大多数延伸，形成领导领学、部门联学、全员共学的生动局面，为作风建设注入强劲动能。二是多次专题召开学习研讨会，传达研讨集团读书班授课内容，部署推动对标查摆、即知即改、立行立改，确保学习教育高质量开展。三是组织全体党员干部参观辽宁省女子监狱，实地接受警示教育。所属各基层党支部闻令而动，按照“同频抓进度、同堂受教育、同步促落实”的学习要求，周密谋划部署，原汁原味学规定、悟精神，紧扣以作风建设砥砺初心、高质量完成年度经营任务。
分类指导强推动。为推动学习教育落地见效，公司制定下发《关于切实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实的通知》，组织开展针对性专题教育培训。公司还结合不同层级、板块和业态工作实际，加强分类指导，靶向精准施策，做到“一把钥匙开一把锁”。抓住领导干部这个“关键少数”，示范带动绝大多数，带头扛起政治责任，带头解决实际问题；抓住权力运行的“关键岗位”，围绕地产公司运营重点环节和履职风险点，开展形式多样的案例警示教育和制度流程培训，守好廉洁从业底线；抓住新提拔干部和年轻干部等“关键人员”，教育引导他们锻炼党性、明辨是非、增强定力，扣紧“第一粒扣子”，养成贯彻中央八项规定及其实施细则精神的好习惯、好作风。
真查实改提质效。按照集团公司党组部署，公司各级党组织集中召开党员大会，围绕公司作风建设现状和制约公司高质量发展的瓶颈问题，深入查找问题，同时对照专项整治、“五整三查”，进行深刻自我剖析。公司各级领导带头对照违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单、隐形变异的作风问题清单，从严从实查摆问题，在反躬自省中受到警醒、汲取教训。充分运用纪检监督、巡视巡察、审计监督、财会监督、督促检查、调查研究、信访反映等途径，对照查摆问题清单，全面深入找准找实突出问题，并建立问题清单，制定整改台账，逐项落实整改措施。坚持立查立改、即知即改，全程奔着问题去、盯着问题改，动真碰硬解决问题，严肃查处顶风违纪行为，以对账销号、逐一清零的方式推进学查改一体落实。
学以致用促发展。公司将“干”作为检验学习成效的标尺，聚焦高质量完成年度工作“两大任务”，提升“三种能力”，打赢“四场战役”。把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与党风廉政建设、业务攻坚深度融合，深入整改不担当不作为、推诿扯皮，政绩观偏差、主业意识偏差等方面突出问题，持续加大对享乐主义、奢靡之风和形式主义、官僚主义典型问题的深挖整治，围绕公司运营重点环节和履职风险点，紧盯工程建设、招商招租、大宗采购、安全生产、选人用人等环节，规范制约权力运行，坚决杜绝腐败风险隐患和系统性腐败问题。公司各基层党支部准确把握学习教育目标任务，注重与一线经营工作结合融合，坚持以学促干，在资产盘活、投资建设、安全整改等关键领域，通过推动重点项目落地，强化安全隐患排查，优化客户服务流程等，推动落实中央八项规定精神取得更大成效。
融通地产辽宁公司将继续抓实学习教育各环节，实现学习教育从“有形覆盖”向“有效覆盖”的质效跃升，进一步彰显政治担当、压实责任链条、深化问题查摆、狠抓整改落实，持续深化作风建设长效机制，以风清气正的政治生态护航企业高质量发展。（融通地产辽宁公司 王媛媛 贾雪娇）
