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大理市以“五四三”模式助推基本培训落细落实

近年来,大理市紧扣高质量发展需求,聚焦干部教育培训存在的素能短板、学用脱节、机制僵化等问题,以基本培训为抓手,探索运用“五必学、四融入、三机制”模式,推动干部教育培训从“粗放供给”向“精准赋能”转变,为大理市高质量发展注入强劲动能。

以“五必学”锻造本领,破解素能短板瓶颈。一是政治理论必学。坚持政治理论学习首课主课地位,构建党的创新理论课程体系,采取专题研讨、原著研读、主题宣讲等形式,切实打通理论武装“最后一公里”。去年以来,开发党的创新理论课程10门。二是党性教育必学。依托周保中将军纪念馆、大理州反腐倡廉和道路交通安全宣传警示教育基地、大理市烈士陵园等阵地资源,积极打造红色课堂、实践课堂、警示课堂,采取情景党课、体验活动、警示教育等方式,去年以来共开展现场教学99场次、5996人次。三是专业能力必学。紧扣高质量发展主线,整合“书香大理·比学苍洱”读书班品牌资源,围绕产业发展、生态文明、基层治理、城市品质提升等全市中心任务,邀请全国知名专家学者、行业领军人才等,分层级分领域分专题开展培训45期,培训领导干部5000余人次。四是纪律规矩必学。将党章党规党纪教育贯穿干部教育培训全过程,聚焦工程建设、资金管理等领域,邀请纪委监委、发改、财政、审计等部门领导定制专项课程,通过条文解读、案例对照等方式,让干部清晰掌握什么能做、什么不能做。五是基层实践必学。坚持把基层一线作为干部教育培训“练兵场”,组织学员深入村、社区开展“解剖麻雀式”调研,参与经济普查、洱海保护、民生改善等工作,形成高质量调研报告50余篇。

以“四融入”精准滴灌,破解学用转化困境。一是融入经济发展主战场。深化校地合作,围绕国企改革、城市品质提升、农文旅融合发展等专题,组织240余名领导干部和企业经营管理人才赴北京大学、上海交大、四川大学等开展专业能力提升培训4期。二是融入洱海保护最前沿。将生态文明建设作为干部培训的重要内容,打造提升古生村、洱海生态廊道、顺丰洱海环保科技股份有限公司等生态文明教学点,开发《苍洱新绿——生物多样性保护的理论和实践》等专题课和《护一波碧水·富一方百姓——古生村绿色经济多元增收实践探索》《新质生产力本身就是绿色生产力——大理“顺丰洱海”资源化综合利用促全产业链发展》案例课,推动学员在一线实践中掌握绿色发展方法路径。三是融入基层治理第一线。聚焦提升干部“末梢”治理能力,将培训课堂延伸到社区网格、矛盾现场、应急一线,推动干部在基层治理中练就“绣花功夫”,去年以来举办相关班次5期,培训村社区党组织书记371人次。四是融入乡村全面振兴大课堂。把乡村作为干部培训“主阵地”,挖掘特色资源,丰富凤阳邑、中和村、文笔村等乡村旅居内涵;组织干部实地考察,学习周边县农文旅融合等先进经验;开展专题培训,邀请“土专家”“田秀才”讲解农产品种植养殖技术、电商直播带货、旅居产品打造等实用技能,让干部在“泥土味”教学中掌握振兴乡村真本事,提升干部产业发展能力。

以“三机制”闭环管理,破解机制运行梗阻。一是全周期严管机制。训前强化教育提醒,以谈心谈话、书面告知、短信通知等方式对参训学员进行纪律提醒,打好“预防针”;训中严格学员管理,在主体班次中设置“集中纠治党员干部和公职人员违规饮酒问题”专题课,在重要班次中由市纪委监委、市委组织部和市委党校相关人员组成学风督查组,严把“全过程”;训后扎紧红线约束,严格要求离校返家途中不参加任何形式的违规宴请、饮酒和娱乐活动,立起“硬标尺”。二是立体化评估机制。依托智慧校园管理平台,在培训班结束前组织学员开展教学评估,将满意率低于80%的课程列入整改清单,倒逼授课教师改进提升,去年以来共优化课程17门,推动培训满意率提升至90%以上。三是动态式需求机制。以问卷、回访等形式深入开展干部培训需求大调研,及时掌握不同层级、不同领域干部能力短板和培训需求,梳理出低空经济、人工智能等高频需求点,作为设置课程的重要依据,实现“干部需要什么就培训什么、发展缺少什么就补充什么”的精准供给。(李煜杭、田宇娇)

[责任编辑:魏飞]