不知道公司资产有多少，最害怕钱全没了
施经理说：“2012年刚进公司时确实比较茫然，因为不是金融类专业毕业，靠公司培训时给出的‘话术模板’来拉客户，起先做业务也是靠家人帮忙。那时公司还是‘中晋财务’，主要做第三方财务监管。我第一年考核指标是240万元，我做了245万，最后6万元是朋友帮我，差点被公司开除。2013年后，考核越来越松。”
据介绍，中晋以前考核业务经理增量，淘汰率很高，后来考核存量了，才有了级别。施经理进中晋公司近4年，从最小的职员开始做，逐步晋升为三级，成为部门副经理。2013年后，中晋按级别管理员工，一至八级由低到高分别为：客户经理、高级客户经理、部门副经理、部门经理、分公司副经理、分公司经理、副总裁、总裁。
目前施经理的“存量”有1800万元，公司排名第四十名。“像我这样的老员工基本都不用去开拓业务就能有稳定的客户群体。”他说。
施经理告诉记者，公司从不远的国金中心搬到未来资产大厦不到一个月。“因为国金中心里面类似的金融公司太多，经常会被同行在电梯里抢走客户，所以公司决定搬出来。”
“谁会料到这样的一家公司会‘倒’？同事们最害怕的是钱完全没有了，我们不清楚公司的资产有多少，现在一周时间已经过去了。在舆论一边倒的情况下，我们到现在都没有见到公司的法务人员。而且劳务合同没法解除，我们就无法找到新工作。”施经理沮丧地说。
“尚未解散的中晋资产员工群里，时不时地就会有人‘吐槽’当天的生活。一些还没告诉家人实情的同事，每天都在假装正常上班，然后在外闲逛，还有的在讨论找兼职。我的客户已全部流失，个人的信誉也已扫地，今后恐怕再也无法从事金融行业了。”说起这些，施经理有些迷惘地看着远处。
