金融高质量发展是经济高质量发展的重要支撑，事关发展全局，事关民生福祉。围绕中心、服务大局是组织工作的生命线，组织部门要找准服务金融高质量发展支点，努力延伸组织工作的新触角，实现组织工作与经济工作融合发展、互促共赢。
因势而谋，把“组织站位”转化为“职责定位”。金融作为现代经济的核心，是国家核心竞争力的重要组成部分。新时期新征程，组织工作必须主动靠前，使围绕中心强执行、服务大局抓落实的共识从外部要求转化为内在主动。要坚持组织工作政治站位与金融高质量发展目标定位相统一，全面贯彻落实中央金融工作会议和省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班精神，克服“就组织工作抓组织工作”的本位主义思想，破除“各人自扫门前雪”“莫管他人瓦上霜”、没必要种“别人责任田”的僵化思维和狭隘视野，立足组织路线的职责和优势，增强协作配合，深刻把握组织工作的“时”与“势”、“形”与“魂”、“位”与“为”，在中心大局中找准主攻或者助攻的方向，定调子、谋点子、找路子，把组织资源、干部资源、人才资源集聚到金融高质量发展的最前沿和主战场，以组织路线的强力执行助力金融高质量发展。
应势而动，把“组织担当”转化为“干部担当”。“强大的金融干部人才队伍”是建设金融强国的基石和保障。干部人才成长，既靠个人努力，更靠组织培养。组织部门应发挥党管人才优势，加强金融系统领导班子建设，为干部成长“充电蓄能”，为人才培养“搭台引路”，为经济社会高质量发展建言献策。强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督。坚持公道正派、业务精湛、实绩为先的导向，聚焦金融规划、发展和监管等多个条线领域，把有潜力的干部选出来派出去接受集政治历练、理论训练、一线磨炼、内外锤炼、实践锻炼为一体的专业化培训，着力弥补其知识缺陷、能力短板和经验弱项。不断完善优秀金融干部日常发现、跟踪培养、管理监督的常态化机制，动态建立干部库，定期研判、动态调整、优进绌退，变“伯乐”相“马”为“赛场”选“马”。主动为推动金融改革创新、化解存量金融风险的干部担当，培育一支能够“引领一方、带动一片、影响一批”的具有国际视野、素质优良、结构合理、充满生机活力的高素质金融干部队伍。
顺势而进，把“组织优势”转化为“发展优势”。民族要复兴，乡村必振兴，组织部门应以推动金融高质量发展为契机，紧扣乡村全面振兴重点工作部署，紧跟金融发展变化形势，把握规律、前瞻未来。坚持统筹谋划、科学推进，夯实人才基础、强化基层治理、促进产业繁荣，以“党建+”为引领，强化金融工作政治属性、人民属性。发动各地各部门相互“补台”、一起“搭台”，积极探索普惠金融发展路径，充分发挥金融资源配置引领作用，加大信贷投放，主动顺应农业农村优先发展战略，构建优势互补、多点发力的涉农金融服务新格局。以“吹糠见米、拉锯见末”之功，实现政策升级、环境创优、平台建好、服务做实，氛围营造、风险化解等工作逻辑上衔接、时序上递进、过程上可评估和可衡量。推动党建资源、金融资源、组织资源、服务资源加速集聚、有效集聚、创新集聚，切实推动基层党组织的政治优势、组织优势转化为推动经济社会的发展优势，服务优势产业链做大做强、服务实体经济高质量发展，助力乡村全面振兴工作迈上更高台阶。（谢程坤）
