近年来，江苏省盐城市机关事务管理局注重综合施策，突出“三个推进”，着力加强集中统一管理，加快推进数字建设，重抓制度落地落实，机关事务法治化、信息化水平持续提升。
统筹推进集中管理。持续推进以资产管理为基础的集中统一管理，县（市、区）机关办公用房权属统一登记率明显加快，已有4个县县本级登记率达70%以上，其中射阳县县本级达100%。高质量完成省局交办的党政机关办公用房“绿色”维修改造应用及推广的课题研究项目，在省局办公用房管理工作会议上作交流。严格落实公务用车更新处置要求，优先采购新能源车辆，从严控制新购车辆数量，加强公务用车日常监管和重要节点规范管理，公务用车管理制度有效落实。
加快推进数字建设。通过“机关事务+”模式，积极争取外部资源支持，努力节约财政投入，主动对接10余个部门（单位），争取支持市行政中心安防、合同能源管理、信息化等保障能力建设，已形成具体可研方案。完成公务用车管理平台升级改造，拓展车辆轨迹监控、违规报警、数据分析等功能，新增供应商和车辆社会化租赁模块，系统运行更加流畅、使用更加便捷、监管更加规范高效。
扎实推进问题查改。建立问题清单制、整改销号制、遗留问题集中攻坚制，扎实做好省市办公用房专项巡检及问题整改工作。配合市纪委监委督促4家单位完成剩余5处自有公房清理整顿扫尾，市级机关373处自有公房清理工作全部完成。着力推进解决房产管理遗留问题，完成八十间公房处置，跟踪督促国发公司收回出租到期的办公用房。认真落实省局有关要求，公车平台功能和数据互联互通等存在的问题已整改到位。（盐城市机关事务管理局 袁万龙）
