安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局。今年以来，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿学习借鉴杜邦十大安全理念，坚定“所有安全事故都可以预防”的信心，全面推行岗位职责描述、安全风险自述、流程标准阐述、作业环境评述、操作手指口述“五述”管理工作，通过“学、述、评”三结合方式不断夯实安全基础，强化现场管理、隐患排查，转变工作作风，逐渐形成“安全与生产一体、防范与操作一体、认知与行为一体”的安全管理模式，切实筑牢安全生产防线。
以“学”促“安”夯基础
高阳煤矿坚定“员工必须接受严格的安全培训”理念，针对“五述”工作制定详细的培训方案计划，积极开展宣教活动，以班组为单位，按工种分类，细化到个人，利用智能大屏显示器，编制应知应会口袋书，以队长、书记、技术员为主，帮带所有职工认真学习“五述”内容，确保人人知风险、明流程、熟措施，以岗位规范作业保个人安全、班组安全，带动全矿安全生产持续稳定。
此外，高阳煤矿充分关注职工诉求，针对部分职工文化程度低、年龄偏长等实际，将培训“课堂”延伸到“现场”，进行“一对一”帮带、手把手示教，使“五述”内容充分与实际岗位操作结合，帮助职工真正了解自身岗位关键核心点，确保培训质效。
以“述”保“安”稳生产
“作业环境和退路通畅，已执行敲帮问顶，隐患排除，确认完毕！……锚杆眼深度符合要求，确认完毕！……材料、工具器具已整理，岗位已清理，确认完毕！”这是该矿锚杆支护工在班前、班中和班末需要执行的12项操作手指口述。
据了解，高阳煤矿以实际生产工序为基础，要求相关负责人、技术员深入一线与岗位工人进行积极交流探讨，对岗位职责、作业环境、规程措施、职业健康、生产工艺、劳动组织、习惯性违章、隐患排查等方面进行实地调研，为各个生产型岗位量身定制了所有工序作业行为的“五述”工作内容，力求实现岗位操作精细化、精准化、规范化、标准化，确保安全生产走实走心。
以“制”强“安”出实效
高阳煤矿树立“良好的安全等于良好的业绩”理念，坚持先僵化、后优化、再固化，出台“五述”工作确认表编制、培训、管理、抽查、考核、监督“六条硬措施”，同时，建立考核台账、制定抽查标准、明确评分细则，立足岗位实际，持表对标、有依有据对岗位工作人员是否执行“一人一表”，能否准确掌握、主动执行“五述”工作法进行严格检查，对基层队组培训质效、“五述”整体运行情况进行监督，并按月进行考核打分、资料存档、奖惩兑现，充分发挥“绩效”指挥棒作用，将“五述”工作法注入生产管理网络，与生产工作真正融合，使每位职工都能高标准、严要求完成每项工作。
此外，高阳煤矿要求安全管理部门持续做好“五述”管理业务指导，及时发现、诊断、纠正“五述”工作法推进过程中存在的突出问题，努力克服职工在工作中存在的不安全因素和现场的不安全状态，为矿井实现安全生产夯实基础。（中共山西汾西矿业（集团）有限责任公司高阳煤矿委员会宣传部 韩洁芳 李晓琼）
