近年来，如皋市主动识变积极应变，不断优化公务员年度考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效激发全市公务员干事创业精气神。
科学设计考核指标。将政治标准挺在前，开展干部政治素质正反向测评，把测评结果作为甄别干部政治素质的重要依据，对政治素质民主测评不合格的实行“一票否决”。注重实干讲担当，根据不同类别、层级和职位公务员的个性化特点，结合部门综合考核指标，探索设置“4+X”考核指标体系，促进“考人”“考事”相结合，2023年全市共有40人因“考事”突出被直接明确为优秀等次。试行末位淘汰机制，明确科级领导干部分管工作排名居于全市末位的，在年度考核中取消评优资格。创新实施分“赛道”考核，划分市级机关、乡镇街道、重点条线三条“赛道”，制定不同的衡量标准评价不同岗位的干部，有效避免平时考核陷入“一锅煮”的状况，乡镇街道公务员考核优秀率较上一年度明显上升。
全面优化考核方法。坚持做到“抓在日常、严在经常”，突出平时考核，明确年度考核评优的须在全年平时考核中获得2个以上“好”等次，且无“一般”以下等次。严格控制评优人数，将考核评优比例与本单位部门年度综合考核等次挂钩，分别控制在30%、25%、20%、15%以内，对平时考核开展质态较差的单位核减一定数量的评优名额。充分发扬民主，按照职位职责、年度目标任务和有关要求进行总结述职，通过民主测评、了解核实、征求相关部门意见等程序，依据公务员平时考核结果及表现进行综合分析，提出考核等次建议和改进提高要求，全市共有3人因民主测评或部门意见等因素被取消评优资格。
合理运用考核结果。坚持考用结合，明确考核优秀的公务员职级晋升所需工作年限缩短半年，并在提拔使用、教育培训、健康休养时在同等条件下优先考虑。近年来，在职务职级晋升等各类考核结果使用情形中，有超过60%的人员获得过优秀等次。突出反面典型的警示教育作用，对考核基本称职等次以下的公务员，按规定对职务、职级、工资福利待遇等作出相应调整，并开展谈心谈话、批评教育。对谈话后仍无改进的，按照《中国共产党组织处理规定（试行）》和《公务员考核规定》严肃处理。目前已有5名干部因考核结果较差被约谈提醒，工作表现得到逐步提升。
