时光荏苒，昼夜交替间，在四季变换和时间流转中印证了国家能源集团福建公司（以下简称“福建公司”）全体干部职工2023年奋斗步伐。
这一年，福建公司不断在能源保供上勇闯新路，精准营销，坚守安全防线，打好打赢生产经营提质增效“百日大会战”。
这一年，福建公司干部职工贯彻新发展理念，在绿色发展上抢占先机，在企业治理上追求突破，高质量发展迈出坚实步伐。
这一年，福建公司干部职工牢记初心和使命，在党建引领上促进融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，实现了党的建设不断加强。
强化担当，增强能源保供能力
作为福建省最大火电企业，2023年，公司坚决扛起能源央企的政治担当与社会责任，全力以赴增产增供，年度发电量和供热量创历史新高，其中发电量在全省五大发电集团中排名第一，工业供热连续三年在集团位居首位，有力保障福建省及华东区域能源供应，获得省内有关部门的电力保供感谢信。
公司全面压实安全生产责任，把防非停工作落实到每个环节、每个岗位、每个人员，推进安全文明生产、检修、运行等标准化建设，实现安全生产“十一个不发生”目标；加强节能降耗管理，公司各项生产指标持续向好，供电煤耗持续保持区域领先及集团前列，7台次机组在中电联全国火电机组能效对标竞赛中获奖，机组健康水平实现同期最优。
做大只是第一步，不断做强做优，实现国有资产保值增值才是接续奋斗的目标。
依托集团“一体化”供应优势，公司构建了“大计划、大市场、大营销、大协同”生产运营管理体系，形成强大的全区域全过程协同合力，企业市场核心竞争力持续增强。
2023年，公司各项主要生产经营发展指标与历年同期相比，均实现了稳中向好、好中有进、进中更好，历史性地开创下了集团在闽产业落地以来的最好最优水平。净利润完成集团下达目标的178.36%，全年售热利润增幅达276.8%；加强采购节奏管控，实现降库腾挪40万吨采购空间，节约燃料成本超6000万元。
而在集团公司生产经营提质增效“百日会战”大考中，公司同样交出了一份优异答卷。在集团公司第一档火电二级公司中始终排名第一，火电利用小时数依然稳居省内第一，以不到集团2.68%的电力装机贡献了3.86%的发电量。
抢占先机，绿色发展多点开花
实现“双碳”目标是广泛而深刻的变革，也是一项长期的任务。
面对光伏产业基本从零起步和福建省内资源禀赋一般但竞争异常激烈的困难局面，公司下定决心成为“双碳”目标的先行人。
为此，深入研究福建省政策和应对策略，以灵敏的“嗅觉”，积极捕捉政策机遇，新能源产业取得积极进展。2023年，公司共签订光伏项目开发协议容量502万千瓦，开工19.11万千瓦，投产13.41万千瓦，基本形成了“储备一批、决策一批、建设一批”的梯次良性循环，其中4个集中式光伏项目全部列入福建省2023年开发名单，总容量90万千瓦，位列福建省第一。
在光伏产业开发总体可控，企业转型成果逐步显现的同时，公司又盯住了海上风电项目。
2023年，在海上风电项目首次公示没有中选的情况下，公司通过各种渠道呼吁并开展工作，成功将能源保供增列评分方案，争取到对集团更加有利的竞配规则，最终取得40万千瓦海上风电容量。
与此同时，公司加快推进清洁高效煤电开发利用，不断巩固火电产业优势。2023年，晋江热电1台5万千瓦热电联产背压机组进入试运行，福州公司二期2台66万千瓦热电联产工程实现高标准开工，泉州公司2台66万千瓦扩建工程获得核准。
在持续推进火电企业供热转型的同时，公司推进了所属单位综合能源转型，其中晋江热电积极开展贝壳替代石灰石掺烧脱硫工作，解决了困扰地方政府多年的污染环境和浪费土地资源等问题；福州公司污泥掺烧、龙岩公司向所在园区供水供汽等项目也均取得积极进展。
永葆初心，党的建设不断加强
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年。
初心如磐践使命。公司以党的二十大精神为统领，紧紧抓住“福建是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地”这一优势，确定了“1+N”主题教育总体思路，充分运用习近平总书记在闽工作时期的战略、理念、思路、方法指导工作实践，做到理论学习全覆盖、调查研究全方位、推动发展全领域、检视整改全周期、组织领导全链条，实现了两批主题教育统筹推进和同水平有效衔接。
融会贯通转化学，如何将主题教育转化为推动企业高质量发展的持久思想动能？
为此，公司党委传承“四下基层”优良传统，将调研中梳理出的问题和建议转化为具体工作思路和举措，有效解决了一批发展所需、基层所盼、民心所向的实际问题。公司党委班子成员以学促干，针对86个调研选题开展有深度、有价值、有实效的调研235次，解决167个实际问题，真正把理论学习成果转化为谋划和推动企业发展的工作思路和创新举措。
职工群众满意是主题教育成效的一项重要检验标准。
公司坚持学在深处，把主题教育成果转化为问需解难的生动实践，注重倾听职工群众声音，开展多轮意见征集和深入调研，研究发布了2023年度十大惠民项目。这十大惠民项目细分为19条具体措施，纳入各部门、各单位工作计划中加以落实，先后投入资金43001.1万元，惠及职工7796人次，一系列“暖人心”的举措让职工群众倍感温暖。
深度融合是加强党的建设和推进企业高质量发展的迫切需要。
公司坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，实现了党建品牌进一步擦亮。公司党委和石狮公司运行党支部顺利通过集团“党建创新工程”三年行动验收，福州公司“融创”品牌入选全国第六届优秀党建品牌案例集，连江公司“三争三创五建设”品牌入选2023年中国电力建设行业党建创优典型案例并在行业推广。
扬鞭奋进马蹄疾，百尺竿头再努力。福建公司全体干部职工继续以实干笃定前行，接力探索，接续奋斗，为集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司贡献福建力量！
（陈碧芳）
