近年来，响水县健全完善公务员平时考核管理体系，通过清单式管理、季度化考评、及时性奖惩激励公务员担当作为。
清单式管理“定目标”。建立公务员担当作为履职清单管理体系，采取“共性清单+个性清单+专项清单”的管理模式，针对不同部门、不同岗位和不同时间，制定精细化考核目标，切实增强平时考核的科学性、针对性和实效性。共性清单聚焦政治素质、职业道德和廉洁自律，突出考核一贯表现；个性清单聚焦重点工作、岗位职责，突出考核实干实绩；专项清单聚焦急难险重、攻坚克难等关键时刻，突出考核干部担当作为。
季度化考评“分高下”。以季度为周期，分层分级考核评鉴，通过分管领导初评、班子集体研究的方式，对被考核的公务员评定A、B、C、D四个不同格次，评定标准为：担当作为、实绩突出的评A格次；表现较好、认真履职的评B格次；表现一般、有所不足的评C格次；履职不力、问题严重的评D格次。切实考准考实公务员真实表现。
及时性奖惩“树标杆”。设置正反双向指标，列出12条担当作为负面情形和容错减责6种情形，区分公务员在推进改革发展中的有意和无意过失。对考核优秀人员，在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑；对表现不佳和较差人员及时谈话提醒，必要时进行诫勉。近年来，先后提拔公务员136名、晋升公务员281人次，另有近50名公务员被调整至重要岗位进一步使用。（项祖轩）
