党员管理工作是党的建设的重要组成部分，是加强党的建设的基本途径之一，是实现党的政治路线的重要保证。
山西省抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，晋城市高平市积极探索党员积分制管理新形式，以“三定三转”工作思路，着力破解农村党员管理定性不定量、党组织无抓手、党员无标尺等问题，推动农村党员日常教育管理精准化、科学化、可量化。
去粗取精 优化制度点明灯
强化组织领导。印发《高平市村（社区）党员积分制管理办法（试行）》，建立“组织部门牵头抓、乡镇（街道）党（工）委专门抓、村（社区）党组织具体抓”的落实体系，小切口深入、体系化推进，确保积分制管理工作方向不偏、推进有力、落实有效。
突出典型引路。在全面铺开的基础上，每个乡镇确定1至2个党员积分管理示范点，形成点面结合、多点开花、整体推进的工作格局。
细化标准流程。以1年为1个积分周期，建立《党员积分制管理考核登记表》《党员现实表现积分榜》《党员年度综合得分登记表》，把党员现实表现量化为具体的分数，促使党员考核有标、奖惩有据。
化虚为实 评定分值立标尺
精准分类赋分。以基层党支部为单位，将党员划分为A、B、C、D、E五个类别，实行分类积分管理。
村（社区）“两委”成员中的党员、党小组长为A类；年龄在60周岁及以下的无职党员为B类；年龄在60周岁以上的无职党员为C类；长期外出流动党员为D类；长期卧病在床或无行动能力的党员为E类。每类党员科学设定基础分值，切实做到分类指导、精细管理。
科学评定积分。设定基础积分、日常积分、民主评议积分、组织评议积分四部分，划分学习、活动、社会管理、村（社区）建设、其他等11项加分项，促使党员做到行动有尺。
差异量化扣分。对照加分项，从严列出15条减分项及7条一次清零项，按照“一事一议”原则量化，切实提高评定精准度。
刚柔并济 细分奖惩固堡垒
正向激励。将积分排名靠前的党员作为培养选拔村（社区）后备干部、推荐“两代表一委员”、评先评优的优先对象并在公示栏予以张贴表彰，提升党员荣誉感，不断提升党员干事动力。
实物兑换。有条件的村（社区）设置“积分超市”“爱心超市”，党员凭借积分到爱心超市兑换生活用品。野川镇南杨村设置积分兑换展示墙，将每月兑换实物的党员上墙展示，充分调动党员参与基层治理的积极性。
反向约束。对积分排名靠后的党员突出反向约束，由村（社区）党组织对其进行诫勉谈话并由乡镇（街道）党（工）委组织学习教育。预备党员积分为75分以上（不含75分）的按期转正；积分60—75分的，继续培养并延期转正；积分60分以下（不含60分）的取消预备党员资格。全面营造党员干部比学赶超的良好氛围。
截至目前，高平市394个农村党组织、59个社区党组织，16127名村（社区）党员，全部开展党员积分评定。高平市党委始终把党员管理作为重点工作任务来抓，积极探索党员分类管理精细化新路径新模式，推动党员管理工作提质增效。（中共晋城市委组织部）
