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健康中国,始于足行健

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作者:许正中 中共中央党校(国家行政学院)经济学部副主任、教授

刚才我给了各位一本书是关于健康中国战略的,我希望将来能是:健康中国,始于足行健。

因为什么?因为健康是每个人的健康,你行动健康了,身体才会健康。我发现我穿了你们这个鞋以后,我开始思考走路,你看人老了以后,他那个膝盖出问题,我突然发现很多人是他上台阶不注意,没有按科学的、健康的方法走。某天,有一位青年老师陪我去看教室布置,结果他自己走很慢,我一看就发现他的膝盖不好。

我当时给他演示了怎么去上下楼梯,你会走了就促进了健康,不会走,等于是你自己把自己的健康弄没了。你看我都快退休了,我一根白头发没有。你们的鞋子我一直在穿。今天我想说的是,将来你们也可以做出健康中国,始于足行健。足行健就是我走路的时候叫健康的行路,通过行路来获得更多的健康。

我没有任何爱好,就是走路。这个年龄了也不可能有其他爱好了,打个球你还得约别人,像我们去约一个人,那也是很难的,因为时间处在不断的被分割、被碎片化,当然退休以后还是有希望的。

我非常赞同吴总说的那句话。足底按摩在外国他们专门有个科就是做按摩和针灸。记得大概是七八十年代,有次卫健委的一名领导让我过去,给了我一本英文版的足底按摩的书,让我组织翻译。我一看上边的那个图标,是我们中国的,上边写的很清楚,这就是来自于中国,可是我们却把它给弄丢了,我觉得这个是非常重要的。

现在中国慢性病的预防,基本上是推拿和按摩。我的建议是,找一个好的按摩师或者开发一个好的产品,确实是非常非常重要的。我们国家慢性病治疗费用占多少?占一多半,百分之八九十是慢性病。慢性病在治疗的时候,基本上靠推拿和按摩来起作用。我在阜南做医改的时候,主要针对的是慢性病。慢性病主要要针对什么?就是预防。将来我们也许会向前迈一步,会像国外那样,把保健性的东西、预防性的东西免费开到药方中。

要以技术为主。走技术路线就是以产品为中心,以健康为使命。吴总整天在找它的对应关系,我觉得这个很好。今天在参观的时候,给我们介绍的时候说了一句话,就是不同的病,要有不同的技术、不同的应对方法。

中医要迅速的标准化、现代化、国际化。要充分利用WTO,把中医推出去。现在这个管道非常畅通。防护服、口罩这些,美国给我们开了46条航线。将来这个市场很大,现在我们深度城市化以后,人的健康消费越来越多。你们既然把产品当成医疗器械辅助类的器械进行申请,将来我们就要设法在慢性病的治疗方案里有它。就像我们办公用品要进入政府采购一样,像你们这些产品都有辅助治疗作用,医生可以开方,然后建议大家穿。

我在阜南做了将近10年的医改,过去的医生看多少病人分多少钱。现在是根据财政增长、GDP的增长情况测算出一笔钱,给你们了。给你们干啥呢?理念上治未病,人得病越少,医生拿的钱越多,在医生和病人之间形成一个共同体。就是慢性病的时候,我教你怎么去防病,教你去做哪些动作。这是以健康为导向,而过去是以看病为导向的。医生遇到的病人越多,赚的越多。

这是我谈到你这块以产品为中心,以使命为责任这个问题。你们有一个很重要的健康理念,就是全龄化,全家人共享健康,这个很重要。

关于足行健品牌战略,我建议你们要好好谋划一下,一个企业的发展有四个重要的阶段:

第一一定是标准化运营。我们国家很少有企业进行标准化运营。所以你们要选择自己认可的经营平台,推行标准化,建立起一套制度和标准。按流程推进工作,只派人员检查去,按标准办就行,其他方面不管,产品出问题了,哪个环节出的,就找哪个环节。

第二一定是专利权。专利权是干啥呢?是保护你的。

第三一定是商标书。不是单一商标,而且这些商标关联商标都得拿到。

最后是粘合度。把这个标准这个专利商标和消费者的消费习惯粘合在一起,这是非常非常重要。这四个方面或者四个维度每一个都很重要。

另外我也提出一个希望,我希望你成为中国的健康的时尚产业,用时尚产业搞中国健康产业,健康产业将来就是大医疗。

我希望你们要以国际平台为支点,迅速撬动,从国际的角度去布局。成功的企业都是国际布局,不是国内布局。

(该文为在人民日报社人民论坛“健康中国战略”课题调研组与广东足行健健康科技有限公司座谈会上的发言整理) 

[责任编辑:王博]
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