2020年，是中国融通房地产集团有限公司牢记初心使命开启宏图画卷、奋力开创发展新局面的起步之年，也是公司管理经营工作全面铺开的筑底之年、关键之年。千帆竞发、百舸争流，中国融通房地产集团有限公司作为中国融通资产管理集团有限公司全面建设体系重要阵地，紧跟新时代步伐，把握新时代契机，凝心聚力举旗铸魂、乘风破浪保值增值，全面从严持续发力用劲，深刻领悟理解“忠诚、担当、务实、创新”的融通特色企业文化，开创新时代全面建设发展新局面。
举旗铸魂，全面深化党管持续发力
始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平治国理政理念摆在首位、作为首责，真学笃行，作为统领中国融通房地产集团有限公司建设发展的“魂”和“纲”，作为引领中国融通房地产集团有限公司党委全面建设的根本遵循。
做永不腐蚀的“政治钢铁”。中国融通房地产集团有限公司党委牢记习近平总书记的重要指示批示，深入学习贯彻习近平总书记治国理政新理念新思想新战略，牢固树立习近平总书记强企思想指导地位，红心向党，对党忠诚，在重大原则问题上站稳立场，坚持党管全面原则不动摇，不断强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，强化党对公司全面工作的集中领导，强化重大问题请示报告，自觉在“维护核心、听从指挥、保持一致”上以更高标准做好做实。先后指导成立16个区域子公司党支部和总部3个联合党支部，实现党的组织体系全覆盖，确保党建工作与业务工作“四同步、四对接”。持续推进党的基本制度建设，建立党建工作责任落实、考核评价、监督检查和结果运用机制，发布党建工作指引和考核管理办法等制度及流程，切实加强规范化科学化管理管控，确保打通最后“一公里”。强化党建引领，充分发挥党委班子“领头雁”的领航定向作用，开设“党委班子大讲堂”，党委班子以身作则讲党课谋发展，把强化党员干部思想政治建设和提升干事创业能力并行讲授，真正对广大党员干部起到培根塑魂和强健能力的“双强双促进”作用；完善“党员领导人员基层党建联系点制度”，切实深入基层帮扶带，为企业解决发展实际问题，帮助联系点建立党建与经营管理工作“双强型”党支部；开展部署“高扬党旗筑堡垒、践行使命我担当”、“党员争当先锋、党支部争做战斗堡垒、创建模范公司”岗位建功立业等主题教育活动，把“两个维护”落实到忠诚践行习总书记重要指示批示上来，落实到牢记初心使命、推动公司高质量发展上来，逐步形成了系统通畅、上下合力齐抓共管党建与经营发展的积极局面。
做践行理论的“实战先锋”。面对新形势新任务新要求，中国融通房地产集团有限公司党委始终把思想政治教育摆在重要位置，强调补足精神上的“钙”，淬炼意志上的“钢”，抓实创新理论武装，持续深化党委理论学习中心组学习，深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果质效，传承红色基因，运用红色资源强化主题教育，引导全体干部职工把信仰植入“灵魂”，把忠诚作为每一个党员的党性底色，强固精神支柱、坚守初心本色。积极探索内涵丰富的教育形式，用好用足身边红色资源，看望老革命、老英雄，邀请英雄人物讲述红色故事、追忆初心往事，用红色基因燃烧砥砺奋进、攻坚克难的工作激情，把红色精神内化为融通房地产人的精神特质。把准干部职工思想脉博，充分发挥党委班子及基层党组织负责人讲党课机制作用，结合公司党建学习平台，开展形式多样内容丰富的党务工作者培训，提升基层党组织党建工作能力，定期开办“党支部书记讲坛”，每期两名基层党支部书记紧紧围绕党建引领中心工作专题发言，交流借鉴党建引领、党建促进中心工作的先进经验，推动党建工作走实走深，切实融入、指引公司高质量发展。召开“重温习总书记重要讲话精神，牢记使命，践行忠诚”新入职员工座谈会，系好新入职员工的“第一粒扣子”，铸牢不忘初心、绝对忠诚的政治品格，真正把党的理论与践行教育做到入脑入心。7·1建党99周年庆祝活动中，针对公司经营管理进入攻坚阶段，组织开展“党史故事我来讲——在先行者的力量中奋斗当下”系列活动，对标革命先烈，激发党员干部担当激情、奉献品质，齐心协力攻坚克难，把庆祝党的生日与凝心聚力推动公司高质量发展结合起来，用优异的工作实绩为建党99周年献上最有意义的祝福。
做凝聚合力的“中流砥柱”。中国融通房地产集团有限公司现有人员来自五湖四海，分布在四面八方，从党委班子到一线工作人员，必须确保在党管企业上做到思想统一、目标同向，把握大局、服从大局。始终在政治站位上加强党组织领导、严格制度机制，确保公司上下形成“一盘棋”，拧成“一股绳”，融通一体。公司党委科学研判、周密落子，紧紧围绕中国融通资产管理集团有限公司战略发展定位，积极谋划中国融通房地产集团有限公司发展蓝图，积极探索资产管理保值增值和创新发展的新路径，统一思想凝聚共识，推动企业做强做大做优。建立党员活动室、员工之家、员工书屋，开展形式多样的工会、团员、青年活动等，提升员工幸福指数，增强全员归属感、凝聚力。开展“记录珍贵资产档案，讲好融通地产故事”主题摄影大赛活动，用镜头记录珍贵资产，用文字讲好融通地产故事，在全体员工深入挖掘公司项目过程中，深化对公司资产的了解与情感，把员工积极性主动性创造性激发出来，把最深广的群体力量调动起来，进一步培塑全体干部共同价值追求和创业激情。围绕资产接收、清收清欠、资产画像、涉法涉诉和安全管理等当前重点工作、中心任务，探索交流经验互相借鉴，在人员调配使用、经费开支等工作上杜绝本位主义、各行其是，真正做到全体人员同步同向，共同汇聚全面建设发展的智慧和力量。疫情期间，抓住战疫时机，开展“高扬党旗筑堡垒、践行使命我担当”活动，把伟大抗疫精神转化为公司全员强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的意识形态教育契机，进一步铸牢对党忠诚，凝聚起了爱党爱国爱企、公司上下同心创业的蓬勃力量。
保值增值，提升效益水平精准用力
企业全面建设精准发展，必须坚持抓往重点，牵住牛鼻子，通过抓重点把整体带动起来。中国融通房地产集团有限公司党委坚决落实习近平总书记关于“实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点”战略擘画，在全面工作中找准支点、抓住重点、干出亮点。
优化顶层。全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，对标对表中国融通资产管理集团有限公司下达的年度经营指标，中国融通房地产集团有限公司党委准确把握发展趋势方向，抓住主要矛盾和关键环节，谋划公司建设发展思路，保证方向不偏移、理念不落后。大力实施科技创新、品牌驱动、专业经营、资本运营和开发协同五大发展举措，在工作筹划上充分预想预测新情况、新需求，围绕总目标和任务，按照逻辑顺序和规划路线进行精准筹划，杜绝在落实时思路不清、方向不明、质效不高的问题。紧盯国家政策导向和行业发展趋势，布局融通大厦、融通广场、物流地产、长租公寓、教育地产、康养地产、产业地产七大业务领域。为进一步提升管控效能，促进提质增效，党委班子多方调研后，研究出台《中国融通房地产集团有限公司区域子公司组织架构调整方案（试行）》、《设立办事处》优化人力资产配置，确保公司运营体系高效运转和高质量发展。
深挖潜力。落实中国融通资产管理集团有限公司党组“基础管理规范年”总体要求，中国融通房地产集团有限公司党委积极创新发展，内部挖潜赋能。坚持提升品牌价值，为企业发展赋能，以更高远的站位、更宽广的视野、更深邃的眼光，前瞻布局，依托“中国融通”大品牌，立足真抓实干、练好内功，打造质量过硬产品，有序提升“融通地产”品牌价值，不断扩大品牌知名度、美誉度。结合公司多元化业态发展模式，在各细分市场着力培塑专有子业务品牌，区隔业务类型，理清业务关系，使业务发挥各自特点，并借助品牌影响力驱动业务良好发展。坚持以素质提升为重点，锻造忠诚干净担当的干部人才队伍，为企业发展提供基础保障，落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字好干部标准，坚持正确的选人用人导向，大力选拔政治素质过硬、业务能力突出、工作状态良好、群众基础扎实的干部。重视加强基层领导班子建设，不断优化年龄结构、知识结构和专业结构，制度化、常态化推进干部轮岗交流、员工岗位交流。加强和改进干部队伍教育培训机制，实现各层级管理人员的培训全覆盖，不断提高干部队伍专业素养和履职能力。
突出增效。资产保值增值是企业的主责主业和第一要务，党委班子牢牢抓住多方合力顶格推动的窗口期，吃透用好各级文件支持扶持的政策红利，提前筹划、高效组织、强势推进。面对新冠疫情带来的强势冲击，中国融通房地产集团有限公司党委保持“每临大事有静气”的沉稳、“风物长宜放眼量”的气度，谋观全局、化危为机，制定系列举措，确保资产运营增值，坚持把招租运营作为公司起步发展的开篇之举，党委统揽、全程紧控、稳妥推进。探索构建“两上两下两公开”阳光招租体系，用制度和程序规避风险，堵塞权力寻租漏洞。充分发挥价格杠杆调节作用，探索建立动态定价机制，提高资产与市场业态最佳契合。坚持市场化导向、公开化原则、专业化运作，提升资产保值增值水平。截止目前，公司已按照年初经营计划，积极稳妥推进招商任务，收益水平得到大幅提升，较好实现资产保值增值目标。
凝心聚神，履行职能使命形成合力
公司建设事关全局全域，中国融通房地产集团有限公司党委积极发挥把方向、管大局、保落实领导作用，要求总部职能部门统筹协调、把关定向，做到有主见但不主观、善决断但不武断；要求各子公司实事求是，一切从实际出发，扑下身子真抓实干、主动作为，做到法定职责必须为、法无授权不可为，逐步形成了党委、总部、基层三方同担责任、荣誉共享、事业共进的良好局面。
党委科学决策。中国融通房地产集团有限公司党委牢固树立全局观念和“一盘棋”思想，运用战略眼光来研究、分析、应对重大和现实难题，把准公司发展方向，掌握公司各项建设主动权。建立完善党委议事规则和决策程序，自成立至今，召开（临时）党委扩大会议30余次，审议并通过议案70余项，前置审议并提交公司办公会决策议案120余项，充分发挥党委在公司开局起步、创业发展各项事业中的政治核心和领导作用。工作中讲科学讲方法，发扬党的优良传统、用好党的建设基本领导方法和工作方法。坚持从群众中来、到群众中去，出台《中国融通房地产集团有限公司关爱异地工作干部员工行动方案（试行）的通知》，积极回应基层人员的期盼愿望，帮助解决制约基层发展建设的瓶颈难题。坚持顶层设计与开门问计统一，建立征集合理化建议工作长效机制，围绕发现人才、破难题、解痛点开展合理化建议系列活动，形成公司上下合力谋发展的高质高效局面。党员领导人员基层党建联系点作用得到了充分发挥，党委班子成员把为员工、为基层办实事作为联系基层党建工作的出发点，紧锣密鼓开展调查研究，找问题、想办法、指出路，进一步强化了基层党建工作责任意识、主业意识，解决了基层党组织建设松软涣散问题，为实现公司年度各项工作任务、推动公司高质量发展提供强有力的组织保证。
总部承上启下。全面展开面对面指导帮建，部门职责落实到位，人员明确责任分工，做到每项工作有人抓，方方面面有人管，形成“书记如筷、班子像拳、单位如家”的合力。紧紧围绕公司经营发展大局，针对招租运营、项目开发、资产画像等重点工作，切实把依法依规经营、按程序按制度办事作为准则，组建之初就着手建立“制度树”，目前已制定下发制度及规范性文件127项，公司管理纲举目张，标准化规范化科学化管理基础日益牢固。积极建立运营管理信息系统，目前，以决策支撑、管理协同、高效运营和客户管理为重点的信息化系统一期顺利上线，信息技术赋能作用凸显。始终坚持总部指导帮扶基层，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围，搭建融通地产党员学习工作平台，分享工作经验，传播融通地产正能量，疫情期间，积极挖掘战疫素材、宣扬公司先进人物先进事迹，展示公司良好形象，指导基层总结梳理全面工作，累计在《中国融通》报发稿100余篇，党建学习工作平台发稿1200余篇，通过互亮成果、找出差距，达到了共同促进、全面提高的目的。
基层勤政实干。解决自身问题、引领公司全面安全稳定发展是基层干部的看家本领，中国融通房地产集团有限公司党委引领各子公司基层党支部提升把关定向、抓好落实的能力，要求学懂弄通各项规章制度，注重调查研究、搞好谋划设计，根据区域定位抓准公司建设的目标方向、思路举措、难点重点和检验标准。叫响“跟我上、看我的”，“关键少数”“打头阵”带头干。基层干部既当指挥员、又当战斗员，面对大项任务不闪躲，面对矛盾困难不畏缩，面对责任失误不推脱。为摸清家底、理清发展思路，从党委班子到各子公司，用足用好调查研究这个利器，从祖国之南到祖国北疆，从广阔西域到渤海之滨，用行走丈量土地，用汗水浇灌丰收，每一个项目都凝聚了融通人的拼搏与奋斗——资产画像逐步清晰，资产运营脉络日渐明晰：稳定运营一批、价值发现一批、创新发展一批、资产流通一批——“四个一”方略引航定向，为经营发展奠定了基石。国庆节前夕，各区域子公司捷报频传，各项工作取得开拓性进展，中国融通房地产集团有限公司用实际行动向伟大祖国71岁生日献礼。
全面从严，党风廉政建设传导压力
习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上发表重要讲话,对新时代继续推进全面从严治党提出一系列重要要求，指出“全面从严治党既是政治保障，也是政治引领”，强调必须“把‘严’的主基调长期坚持下去”，为中国融通房地产集团有限公司全面从严、深入推进党风廉政建设提供了根据遵循、指明了前进方向。
政治坚定，坚决扛起监督与责任担当。中国融通房地产集团有限公司党委、纪委自组建伊始，以上率下主动作为、聚焦主责服务主业，强化监督执纪问责，严格落实中国融通资产管理集团有限公司“初始即严、全面从严、一严到底”的总要求，构建“把旗帜树起来、把堡垒强起来、把考核实起来、把廉政严起来”的监督保障体系。出台下发《中国融通房地产集团有限公司党风廉政建设责任实施办法（试行）》、《2020年度党委班子党风廉政建设和反腐败工作任务分工》和《党风廉政和反腐败工作协调小组工作规划》等文件，主体责任制度体系初步完成建立；分级签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》，层层传导压力、压实责任。针对选人用人、招租采购、工程建设和疫情防控等重点工作，始终落实“三重一大”决策制度，严格落实党组织前置议事程序，实现党的领导与法人治理结构全面融合。
牢固聚焦，坚决把握融通鲜明导向。确保国有资产保值增值，是习近平总书记对国有企业提出的明确要求，也是党委抓党风廉政建设的聚焦点和着力点。中国融通房地产集团有限公司党委紧紧抓住主责主业，以对神圣使命高度负责、对企业发展高度负责的坚定态度，把坚持制度执行情况作为深化监督的重要抓手，督促总部主责部门落实年度规划，有序推进实施“制度树”工作，为各级依法依规、有序运转提供遵循和依据，从制度层面健全了科学规范的内部管护体系；坚决贯彻执行中央八项规定精神和中国融通资产管理集团有限公司实施细则24条措施，第一时间下发纠治“四风”问题通知，结合人事、工程、招租等重点工作向全体人员提出具体的、有指向性的廉洁自律要求，推进廉洁文化建设再上新台阶；加大廉政自律教育宣教，每周通过钉钉打卡推送“廉政教育小课堂”，全员开展案例警示教育，以案释法、以法明案，促进公司全体人员知敬畏、守底线，将公司建设成为政治过硬、本领高强的模范企业。
剑指全面，从严治党到末端态势。从中纪委通报的情况分析，国家和企业查处的违法违规问题中，基层风气问题占比不小。中国融通房地产集团有限公司党委、纪委坚决把党委班子“关键少数”和基层“绝大多数”捆在一起抓，做到严总部、抓基层、指末端，真正做到无禁区、全覆盖、零容忍。开展常态化教育，在公司内部形成反复抓警示教育、反复提廉洁要求、反复讲政策规定，让全体人员拧紧了思想发条，做到心中有戒尺、有畏惧，而不能当无知者无畏的局外人。为确保资产接收工作不发生违法违纪问题，公司纪委汇总中国融通资产管理集团有限公司接收资产期间下发的管理规定编印成册，细化制定《十二条纪律》要求，进一步规范接收资产期间人员的规范动作，按政策法规明确决策审批关键节点，为一线人员筑牢固“廉政防线”。
习近平总书记强调“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的'根'和'魂'，是我国国有企业的独特优势。”站在新的历史起点上，使命在肩不容懈怠，重任在前必须担当，中国融通房地产集团有限公司将把习近平总书记的厚望重托和关心支持化作推进公司全面发展的磅礴力量，在中国融通资产管理集团有限公司党组的领导下，重整行装再出发，奋力续写公司新时代全面发展的宏伟新篇章。
（作者系中国融通房地产集团有限公司党委）
