【摘要】随着时代的进步和管理观念的不断更新，人们对劳动关系越发重视，儒家“德治”思想在企业中的作用也越来越大。构建和谐劳动关系需要内力、外力的共同推动，将儒家“德治”思想融入企业文化建设、企业管理、员工奖惩考核等过程中，促进和谐劳动关系构建，推动企业发展。
【关键词】“德治”思想 劳动关系 企业管理 【中图分类号】C97 【文献标识码】A
中华文化源远流长，儒家“德治”思想影响深远。儒家“德治”思想的核心内容是以民为本，所谓“民本”就是得民众之心。至今，儒家思想对我国的生产生活仍起着重要作用，尤其是在和谐劳动关系的构建中。企业要在儒家“德治”教化上下一番“绣花”功夫，努力构建和谐的劳动关系，把企业建成真正的“职工之家”，形成企业经济效益稳步增长、职工福利待遇逐步提高的双赢局面。
儒家“德治”思想对构建和谐劳动关系的重要作用
作为我国主流传统文化的儒家学说，道德政治可以说是它的主要内容。站在政治角度上讲，道德政治就是强调国家以人为本、以德为先。儒家“德治”思想体现了怀柔精神与开明思想，因而被称为“王道政治”，而当今的以德治国其实就是对儒家“德治”思想的传承与发扬。
“德治”思想是儒家文化的核心，蕴含着优秀的中华美德和精神追求，是儒家政治思想的基石。儒家“德治”思想主张以道德去感化教育人，这种教化是一种心理上的改造，使人心良善。因此可以说，儒家“德治”思想能对和谐劳动关系的构建起到积极作用。
儒家“德治”思想的主要特征可概括为三点。第一，抽象性。儒家“德治”思想是抽象的哲学思想。第二，潜移默化性。儒家“德治”思想对人的思想提升具有潜移默化的促进作用。第三，向善性。儒家“德治”思想可以使人们思想进步，具有向善性。
当今世界，科学技术日新月异，人们的观念需要时时更新，而企业管理也必须与时俱进，才能构建和谐的劳动关系。和谐劳动关系可以用儒家“德治”思想来协助构建。
儒家“德治”思想是建好“职工之家”的“润滑油”。构建和谐的劳动关系，需要着力加强工会改革创新，努力建设职工信赖的“职工之家”。企业要发展，需要职工心往一处想、劲往一处使，而达成这一点的治本之道就是将企业建成“职工之家”，把企业建成职工工作、学习的“幸福驿站”。在做好职工思想工作方面，儒家“德治”思想最能发挥作用，因此，儒家“德治”思想是建好“职工之家”的“润滑油”。
儒家“德治”思想是培养职工主人翁精神的“营养液”。爱拼才会赢，企业要发展，职工是关键，要让职工的主人翁精神得到充分发挥，变“要我上班”为“我要上好班”。而培养职工的主人翁精神，需要构建和谐的劳动关系。职工与职工之间、管理人员与一线员工之间，都需要和谐相处，而儒家“德治”思想正是培养职工主人翁精神的“营养液”。
儒家“德治”思想是培养职工工匠精神的“精神之钙”。从某种意义上来说，如果一个企业不懂得改革创新、不懂得开拓进取，那么它就不会获得持续发展，终究会在市场竞争中被淘汰。因此，创新对于企业的生死存亡具有重大作用和意义，企业要发展壮大，离不开高技术人才，离不开职工工匠精神的传承和发扬光大。通过儒家“德治”思想，可以传承和弘扬工匠精神，培育更多技术过硬的人才。
当前，儒家“德治”思想在构建和谐劳动关系中面临着一些挑战。第一，具体标准难“具体”。现代企业管理的核心是精细化管理。精细化管理要求操作流程规范化、操作标准具体化。然而，儒家“德治”思想属于上层建筑，具有抽象性，具体标准难“具体”，无法精准地“度量衡”。第二，考核奖惩难“精准”。当前，“精准”二字正日益成为各行各业创先争优的“标配”。家族企业日渐衰落的一个重要原因就是家族企业粗放式的管理模式难以适应市场经济发展瞬息万变的形势，只有实现精细化管理，现代企业才能做大、做强。精细化管理要求企业奖惩精准，而奖惩精准的前提是考核的具体化、规范化，但儒家“德治”思想更多的是差不多概念，难以实现精准考核。第三，德治与法治的关系难以恰当处理。以人为本的民本思想和儒家以民为本的“德治”思想是一脉相承的，民本思想是对儒家“德治”思想的批判性继承。而依法治国是我国的基本方略，企业要发展必须依法治企。构建和谐劳动关系要求德治与法治兼顾，但有时德治与法治的关系难以恰当处理。
将儒家“德治”思想融入企业建设，构建和谐劳动关系
构建和谐劳动关系存在诸多难点，并非易事，但也应看到儒家“德治”思想在构建和谐劳动关系中的巨大作用，要结合具体实践进行思考和总结，将儒家“德治”思想融入企业建设中，构建和谐劳动关系。
第一，将儒家“德治”思想融入企业文化建设之中。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化能够激发职工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感。要通过企业文化调动职工工作的最大潜能，必须在吸引力上下足功夫，而将儒家“德治”思想融入企业文化，可以极大丰富职工的文化生活，营造心往一处想、劲往一处使的浓厚文化氛围。企业可以通过各种传统媒体和新媒体，比如报纸、电视、网络等信息传播载体，大力弘扬爱岗敬业、诚实守信、守法经营等价值观，加强正面宣传引导，为构建和谐劳动关系营造良好的社会氛围。
第二，将儒家“德治”思想融入企业管理之中。企业管理要技术管理和思想管理两手抓，两手都要硬。质量是企业生存的“第一生命线”，抓好技术管理，是企业立于不败之地的先决条件。将儒家“德治”思想融入企业管理之中，可以提高企业文化软实力。文化软实力是市场经济条件下的“硬通货”，是最强大的“硬实力”。文化软实力可圈可点，企业将更有竞争力、更容易发展壮大。
第三，将儒家“德治”思想融入企业对职工的考核之中。企业对职工的考核，不能将经济指标作为唯一的标准，要全方位地考核职工的各种表现，除了具体的业务完成情况、质量外，还应将个人思想品德、行为举止等放入考量范围。思想方面的考核需融入儒家“德治”思想，同时，在考核职工业绩时，要一碗水端平。
第四，将儒家“德治”思想融入企业奖惩之中。儒家“德治”思想是构建和谐劳动关系的“软指标”。将儒家“德治”思想融入企业考核和奖惩机制，是企业视职工为主人的具体表现，是培养职工和睦相处的一剂“良药”，会增强职工的存在感和自豪感，形成你追我赶、互帮互助的良好发展势头，形成其乐融融的和谐劳动关系。
第五，将儒家“德治”思想融入企业制度框架之中。依法治国是我国的基本方略，要实现依法治企，需要将儒家“德治”思想融入企业制度框架，共同为构建和谐劳动关系贡献力量。企业文化既要有儒家“德治”思想的丰富内涵，也要有法治的核心内涵。法治是“主流”，通过“德治”思想丰满法治的“肌体”。
（作者为山东女子学院外国语学院副教授）
【参考文献】
①汪轩宇：《试论儒家德治思想基础、特征及其局限》，《行政与法》，2013年第7期。
②陈寿灿、傅文：《儒家德治的思想内涵、历史价值与现代意义》，《人文杂志》，2005年第2期。
③涂可国：《儒家德治文化与中国社会治理》，《伦理与文明》，2015年第7期。
责编/孙渴 陈楠 美编/杨玲玲
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