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争做岗位“行家里手”

基层治理(2)(1)

“闻道有先后,术业有专攻。”干部在踏入新领域、接手新岗位时,几乎都会经历一段“门外汉”的忐忑期。面对新岗位、新领域、新业务,需迅速从“门外汉”成长为“行家里手”,这也是成长的必经关口。特别是应结合工作需要学习,掌握正确的学习方法、实践路径与思维习惯,加强实践调研,加快“进门”步伐,在各自领域练就真功夫、硬本领。

从“门外”到“门内”的第一步,是坦然承认“我不懂”。所谓“空杯心态”,就是暂时放下过往的成绩与经验,把自己当作一块干燥的海绵,先吸收、再过滤、后输出。承认不懂,是给学习腾出了空间;放低姿态,是给成长打开了通道。党员干部需以“小学生”姿态面对新业务,以“初学者”心态钻研新政策,迈出从“门外”到“门内”最坚实的第一步。

“门外汉”与“行家里手”之间,隔着的是对事物规律的把握程度。“门外汉”看到的是零散的现象、孤立的流程;“行家里手”看到的是内在的逻辑、系统的结构。党员干部需围绕岗位所需的专业知识,制定循序渐进的学习计划,从政策法规的文本精读到业务操作的规程掌握,从历史沿革的背景梳理到前沿动态的趋势研判,形成完整的知识图谱。善用“由点及面”的方法,从一个具体问题切入,沿着它的上下游、前后端、左右邻展开追问,逐步织密认知的网络。注重理论联系实际,在学习中思考,把书本上的“死知识”转化为脑海中的“活逻辑”。

从“知道”到“做到”,中间隔着一个“实践”。每一次成功的处置,都在加固专业的自信;每一次失败的复盘,都在校准认知的偏差。实践是最好的老师,但前提是带着思考去实践,做完一件事,停下来想一想,哪里做对了、哪里可以更好、下次遇到类似情况该如何应对,在急难险重的一线、在矛盾集中现场、在群众需求末端检验所学、修正认知、积累手感。这种“实践、复盘、再实践”的循环,正是从“门外”到“行家里手”扎实的进阶路径。

善于向行家请教,则能缩短从“门外”到“门内”的时间。每一个领域都有经验丰富的前辈、技艺精湛的能手,他们的经验是经过时间检验的“活教材”。党员干部需放下“不好意思打扰”“怕被人嫌烦”的心理包袱,主动向老同志请教、向业务骨干学习、向专业人才取经。请教不是简单地要答案,而是学习他们分析问题的视角、处理问题的方法、判断风险的直觉,善于观察行家里手在日常工作中的细节,这些“默会知识”往往比书本上的显性知识更宝贵。同时,需保持独立思考,在吸收他人经验的基础上形成自己的理解和风格。

从“门外汉”到“行家里手”,没有捷径,但有方法。以归零心态打开窗口,以系统学习构建框架,以实践磨砺积累经验,以请教问道借力前行,这四个方法环环相扣、层层递进,构成了从“门外”到“门内”的完整进阶路径。党员干部都应当坚信,今天的“门外汉”,只要方法得当、持之以恒,终将成为明天的“行家里手”,在自己的岗位上干出一番经得起检验的实绩。

(四川省江安县四面山镇人民政府 李英)

[责任编辑:李金芳]