“一把手”是领导班子的“火车头”，是党的事业发展的“领头雁”，是推动发展的“关键少数”。班子强不强，关键看“班长”；监督严不严，首先需盯“班长”。必须把“班长”作为开展日常监督、专项督查等的重点，让“班长”时刻感受到用权受监督，以盯紧“班长”带动管好班子。
破解班子监督难题，必须紧紧扭住“第一责任人职责”这个牛鼻子。需严格执行全面从严治党主体责任制度，上级党委（党组）要对下级“一把手”落实责任不到位、问题比较突出的及时约谈，开展考核的结果需作为对“一把手”选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。一方面，需紧扣党委（党组）这个“主角”，制定履职“清单”厘清责任边界，让“班长”清楚自己该管什么、该怎么管、管不好要承担什么后果，推动其切实履行管党治党第一责任人责任。另一方面，需督促“班长”敢抓敢管，在履行管党治党责任、严格自律上当标杆、作表率，定期听取领导班子其他成员履行管党治党责任的情况汇报，发现责任落实不到位的及时约谈。
“班长”之权，重在决策。盯紧“班长”，必须紧紧盯住“决策权”这个关键。需贯彻执行民主集中制，常态化开展对“一把手”贯彻执行民主集中制情况的监督检查，防止出现搞一言堂甚至家长制问题，绝不允许领导班子成员将分管工作、分管领域变成不受集体领导和监督的“私人领地”。需完善“三重一大”决策监督机制，把“三重一大”决策制度执行情况作为巡视巡察、审计监督、专项督查的重要内容。需发挥纪委书记“哨兵”作用，落实纪检监察机关负责人同下级“一把手”谈话制度，发现一般性问题及时向本人提出，发现严重违纪违法问题向同级党委主要负责人报告，切实扎紧“笼子”。
监督要长牙带电，关键在问责。盯紧“班长”，必须让述责述廉、问责追责成为不可触碰的硬约束。要建立健全述责述廉制度，通过述责述廉，让“班长”向组织交出“明白账”，接受评议监督。要精准科学问责，认真贯彻落实《中国共产党问责条例》，健全完善精准科学的问责机制，层层传导压力，以责任主体到位、责任要求到位、考核问责到位，推动管党治党责任贯彻落实到位。要构建整改闭环，对巡视巡察、监督检查发现的“班长”履职问题，建立整改台账，明确整改时限和责任人，将整改情况纳入下一次述责述廉和内容评议；对整改不及时不到位甚至拒不整改的，依规依纪追究责任，持续形成对班子成员的强大震慑效应。
（四川省崇州市大划街道 李蒙）
