产业是乡村全面振兴的筋骨，筋骨强健，发展方能行稳致远。基层党员干部身处政策落地的“最后一公里”，在推进产业兴农的实践中，既需守好“农”的根本，让传统产业根深叶茂，也需敢开“新”的气象，助力现代农业破局出圈。
守牢“粮袋子”与“土特产”的根本，在因地制宜中找准产业坐标。基层党员干部需带领群众在守住粮食安全底线的基础上，摸清脚下的土质、气候与种养传统，找准“在什么土壤播什么种子”的科学路径。既需“无中生有”，推动科技成果转化；也需“优中育新”，让传统产业老树发新枝。如，湖南省株洲市炎陵县策源乡通过“酃峰夜话”屋场会倾听民意，因村施策确立黄桃、奈李、富硒水稻等特色品类，打造“策源红”区域公用品牌，将组织优势转化为发展动能。守正，是在资源禀赋中找准不可替代的赛道。
打通“进村入户”的最后一公里，让科技成果在田间地头生根发芽。基层干部是科技兴农的“摆渡人”——不仅要让农民“看得见”新技术，更要让他们“用得上、用得起”。重庆市梁平区“新农人”李世飞的故事令人振奋：他投资350万元购置智能农机，成立智农科技公司，因为他坚信“庄稼地需要好农具”，推动人工智能赋能农业生产。河南省商丘市柘城县组织109名农技人员“进村包户联主体”，把“良种+良法”送到田间地头，现场解决苗弱、虫害等问题。科技进村入户，靠的是党员干部带着专家走下去、领着农民干起来，把实验室的“书架”变成田间的“货架”。
培育“叫得响”的农业品牌，以品牌思维让好产品卖出好价钱。品牌需要系统谋划、久久为功。像浙江浦江县中余乡的年轻干部面对“样样都有一点、样样都只有一点点”的现实困境，创建覆盖全品类的区域公用品牌“余礼”，从大米入手瞄准婚宴市场，设计出时尚精致的“喜米”，单价翻倍，短短数月卖出3万多斤。品牌建设重在“用心”，需懂市场、懂消费，让农产品变身“伴手礼”、走向“大市场”。同时，“线上线下齐发力”，用好短视频、直播带货，让手机成为新农具、直播成为新农活。
（浙江省衢州市柯城区万田乡人民政府 徐朗希）
