多岗历练、轮岗交流，是干部成长成才的途径之一。跨领域任职、多岗位锻炼，初衷是帮助干部跳出固有思维、拓宽工作视野、积累更多经验，在不同场景、不同岗位磨砺本领、补齐短板。党员干部须认识到，岗位历练的含金量，不在于岗位数量多少，而在于深耕细作的程度，在于能否在岗位沃土中扎稳成长根基、锤炼过硬真功。
那些关键时刻扛得住、急难任务顶得上的干部，没有捷径可走，都是在日复一日的履职尽责中沉淀成长出来的。他们不挑岗位、不避难事、不畏难题，始终把每一项任务、每一次考验，都当作精进本领、锤炼作风的契机。对党员干部而言，每个岗位都是一方干事创业的沃土，唯有沉下心来认真耕耘，才能在看似平凡的日常中积累出不平凡的本事。
什么才算是沉下来的历练？它至少包含三重内涵。一是时间之深——经历一个完整的业务周期，从启动到复盘、从部署到收官，知晓一项工作从头到尾的起承转合。二是难度之深——敢于接手烫手山芋，在矛盾集中、利益交错的岗位上接受考验，啃下几块硬骨头。三是情感之深——与群众建立起真实的联结，对岗位产生归属感与责任感，把一方水土的事当作自己的事来办。三种“深”叠加，历练才算真正沉下来。
对组织部门而言，应把培养的功夫做细。选准关键岗位，安排年轻干部去最能锻炼人的地方，并给予相对完整的成长周期，让他们有时间熟悉情况、推进工作、总结经验。考核评价也需多方考量，多看看解决了多少实际问题，让那些在基层默默干事、扎实积累的人有舞台、受认可。
对年轻干部自身来说，应保持一份定力。履历的丰富不等于能力的全面，过硬的本事往往来自日复一日的实践积累，把目光聚焦于把眼前的事干透、干好，相信每一个岗位都是学习的机会，每一次任务都是成长的台阶。
一棵树要长得高，先得把根扎得深，干部的成长也是如此。在每一个岗位上沉下心、俯下身、扎下根，以深耕实干磨砺本领、以久久为功砥砺成长，在基层一线淬炼可堪大用、能担重任的过硬本领。
（浙江省东阳市横店镇选调生 张超媚）
