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“关键少数”须作好表率

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面对挑战任务领导干部需以身作则、作好表率,以带头干、亲自抓的实际行动凝聚合力、推动发展。表率是从认知到实践的质变,是从“讲得好”到“做得好”的关键飞跃,它是有力的示范,也是无声的动员。

做好表率绝非一件易事,领导干部既需当好榜样,又需督促率领,应从三个维度发力。一是提升思想境界,思想是行动的先导,党员干部尤其是领导干部需深化理论学习,要往深里走、往实里走、往心里走,做到认识高一层、学习深一步、实践先一着,自觉树立和践行正确的政绩观,把党的创新理论灵活运用到破解实践难题之中。二是坚持实干担当,干部的表率作用终究要靠实绩说话,各级组织需完善督查考核机制,将民生难题解决率、群众满意度纳入考核重点,聚焦干部实诚实干实绩,推动行动从“表态”升级为“表率”。三是锤炼过硬作风,领导干部需带头深入实际、沉到一线,直达问题的症结处,准确、全面地了解情况、剖析矛盾,在纷繁复杂的形势与问题面前理清思路、摸索规律,进而制定可行有效的政策和举措,如此才能以“关键少数”的过硬工作作风树立优秀标杆。

新时代的领导干部,应当潜修咬定青山不放松的实干作风,多做俯首甘为孺子牛的务实行动,既当运筹帷幄的“指挥员”,更做冲锋在前的“战斗员”,坚持以行动兑现承诺、以实干诠释担当,把当好表率作为最有力的表态,凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力。

(中共东阳市委组织部 胡 镇)

[责任编辑:王博]