基层一线的党员干部，应紧密结合本地区本部门本单位的实际情况，把学习“义乌发展经验”的成果转化为推动基层治理、服务人民群众的强大动力和实际成效，奋力谱写中国式现代化基层实践的崭新篇章。
以“无中生有”的魄力盘活资源。一是深挖本地资源，在盘活闲置土地、整合闲散资金、激活民间创造力上精准发力，组织开展“全域家底大起底”行动，对本地资源禀赋建立动态管理台账，精准摸清可开发利用的资源底数。二是打破路径依赖，主动带着资源台账对接在外能人、返乡青年和本土企业家，通过“党支部+合作社+企业”模式整合打包散碎资源，依托数字技术引入电商、文旅、特色产业等业态，盘活沉睡资产，切实将本地资源转化为推动发展的实在优势。
以“俯身实干”的姿态优化营商环境。一是主动靠前服务，坚持企业需求导向，建立党员干部包联经营主体常态化机制，定期上门走访收集问题诉求，提供全流程帮办代办服务，打通政策兑现“最后一公里”，切实为经营主体减环节、优服务。二是畅通反馈渠道，依托线上政务服务平台、线下企业座谈会搭建政企沟通桥梁，快速响应并解决经营主体的堵点难点问题，同步建立问题台账销号制度，落实“无事不扰、有求必应”要求，以干部“辛苦指数”换取地方发展“上升指数”。
以“提炼经验”的办法，完善制度。一是广泛吸纳群众经验智慧，主动深入基层一线开展走访调研，系统梳理整合群众的零散经验与实践心得，将来自一线的“金点子”转化为接地气、可落地的制度设计，成为凝聚共识、推动发展的有效遵循。二是充分尊重群众首创精神，对基层探索中的创新尝试给予包容空间，并根据实践反馈及时总结提炼群众自发探索的有效经验做法，动态调整优化制度条款，让制度更加贴合基层实际、契合群众需求，为地方发展提供更具活力的制度支撑。
（浙江省衢州市衢江区莲花镇人民政府 傅盛杰）
