初夏时节，湖北省竹溪县县河镇层峦叠翠，马鹿山云雾缭绕。社会科学二级研究员刘家敏教授应邀回家乡调研，在县河镇党委书记、镇长等陪同下，实地走访了位于海拔千米的十堰乡情茶业公司生态基地。放眼望去，黑山寨高山茶园郁郁葱葱，成群肉牛、山羊、藏香黑猪漫山放养，菌菇大棚与农产品加工车间运转繁忙，一幅种养结合、产销一体的乡村盛景跃然眼前。
政企深度携手筑牢乡村产业“底盘”
近年来，竹溪县县河镇党委、政府将高山茶叶、生态畜禽、乡土农特产作为镇域三大支柱产业，持续出台扶持政策、优化营商环境、盘活闲置山地资源，与乡情茶业达成常态化政企战略合作。从土地流转、基地规划到人才引进、技术扶持，再到品牌申报、对外宣传，给予全方位专项支持，助力企业扩规提质。
乡情茶业依托政府资源，整合先裕村、红丰村周边散户，抱团成立农业专业合作社，实现统一标准化种养、技术管理、品牌销售，有效破解山区农业分散经营、销路狭窄的痛点。政企双向赋能之下，乡情茶业现已成为县河镇的农业产业化龙头企业，辐射带动百余户农户就近就业、稳定增收。
这种“抱团发展”的模式并非孤例。竹溪县通过组建竹溪灵芽茶业集团，整合60家合作社、160家加工主体，构建“五统一”管理体系，订单农业覆盖85%农户，鲜叶收购价提高30%，亩均收益突破6000元。政府搭台舞动“龙头”，让分散的小农户有效对接大市场，破解了山区农业“小散弱”难题。
深耕全链产业匠心打造本土品牌矩阵
作为乡情茶业掌舵人，赵勇常年扎根田间、深入茶园、养殖基地巡查管护，亲抓种植标准与品控管理。他锚定“品牌兴农、康养赋能”战略，依托合作社规模化种养优势，补齐产业短板，推动企业从单一茶叶销售向种养、加工、品牌、康养、新零售一体化全面升级。
目前，乡情茶业已建成2200余亩高山生态茶园、3800余亩标准化畜禽养殖基地、550余亩菌菇培育基地，并联动竹溪、房县水稻贡米合作基地，形成多样化农产品供给体系。在品质把控上，赵勇坚守“宁缺毋滥”的底线——“道山红”红茶研发阶段因发酵工艺未达预期，他毅然销毁两千余斤成品原料，以极致匠心守护产品口碑。
赵勇打造了三大差异化本土旗舰品牌：生态红茶“道山红”、圣情绿茶，稳居十堰高山茶一线梯队；全域农特产品牌“武当情”，覆盖山茶油、菌菇、腊味、贡米等数十类乡土特产；“道山功夫黄酒”，萃取武当道家养生文化，创新年轻化蓝瓶黄酒，先后亮相全国春季糖酒会、中法太极文化武当论坛，多次被选为官方指定用酒，成为展示十堰产业形象的特色名片。此外，在十堰布局68家“邻哥·社区菜篮子”连锁门店，打通乡村蔬菜基地直达社区的销售链路，实现助农增收与便民惠民双赢。
这与竹溪县整体品牌战略相呼应，全县培育出“龙王垭”“梅子贡”等知名品牌，其中“龙王垭”荣获“中国驰名商标”，“竹溪贡茶”获国家地理标志认证，形成了“名优茶国际领跑、大宗茶全链增值、茶文化多维赋能”的发展格局。
专家精准赋能“三链协同”助推提质升级
实地走访中，刘家敏对县河镇党委政府重视培育本土龙头企业的做法给予高度评价，认为乡情茶业“茶园+养殖+合作社+康养新零售”模式贴合秦巴山区资源禀赋，可复制、可落地、可推广，为山区农业突破发展瓶颈提供了优秀范本。
针对乡情企业升级方向，刘家敏提出“三链协同”发展建议：一是延伸产业链，开发深加工： 改变过去只采春茶、丢弃夏秋茶的状况，变“一季茶”为“三季采摘、四季制茶”。依托现有有机种养基地与品牌优势，开发养生黄酒系列、预制腊味等衍生产品，提升附加值；二是完善服务链，融合文旅康养，整合茶园观光、养殖体验、道家黄酒康养研学，打造农旅康养一体化新业态；三是升级数字链，为合作社基地、加工车间搭建智慧溯源系统，实现种养、加工、销售全链路数字化管控，提升农副产品溢价率。
坚守桑梓初心实干书写振兴答卷
三十余载创业路，从最初在十堰城区百二河摆摊兜售家乡茶叶，到如今坐拥完整产业链与成熟品牌矩阵，赵勇始终初心不改，深耕乡土、回馈桑梓。在竹溪县委、县政府和县河镇的大力支持下，乡情茶业荣获“十堰农业产业化先进集体”“十堰十佳优秀民营企业”“十堰高新技术企业”等多项荣誉。
乡情茶业发展壮大之余，积极践行社会责任，参与公益助学、贫困帮扶、滞销农产品兜底收购等公益项目，以产业聚人力、以品牌富乡民。赵勇表示，将继续深化与县河镇的合作，落实专家指导建议，深耕特色种养、做强自主品牌、拓宽康养赛道，聚力打造鄂西北农产康养一体化龙头企业。
当前，竹溪县茶叶综合产值已突破20亿元，占全县GDP超两成，带动近10万群众增收，获评“全国茶业百强县”。以乡情茶业为代表的龙头企业，正通过“链”动一二三产业，推动竹溪茶业从传统种植向精深加工、文化旅游、康养休闲全面延伸，为山区农业绿色转型和乡村全面振兴提供了可复制、可推广的“竹溪方案”。（通讯员 魏丽）
