善始善终方能善作善成。当前，“十五五”规划全面铺开，正是啃硬骨头、涉深水区的关键阶段。要保持一抓到底的韧劲，全程发力、善作善成，把规划图变成实景图，用实干赢得民心。
校准政绩观，保持战略定力。干部要真正领悟“功成不必在我，功成必定有我”的境界，坚决摒弃重声势轻实效、重开头轻收尾的浮躁心态。既定目标一经确定，就要一锤接着一锤敲，不随意换赛道、改思路。从思想根源上破除“重始轻终”的苗头，以久久为功的韧劲确保工作善始善终。
锤炼真本领，补齐能力短板。面对现实难题，干部要主动靠前，精准破解堵点。强化过程管控能力，对重点工作实行清单化管理、节点化推进，动态跟踪、及时纠偏。既要善于谋篇布局起好步，更要勇于啃硬骨头收好尾，让“开局热”持续升温，让“收尾实”落地见效。
砥砺硬作风，发扬攻坚韧劲。坚决反对形式主义、官僚主义，以钉钉子精神全程盯办。从启动部署到落地收官，不搞“一阵风”，不做“半拉子”工程。领导干部要深入一线现场办公，限期解决梗阻问题，杜绝遥控指挥。做到起步扎实、过程紧实、收官务实，确保工作不松劲、不断档。
健全闭环机制，拧紧落实链条。构建“部署—推进—督查—整改—销号”全链条管理体系，杜绝责任悬空。细化任务分工，明确责任主体、时间节点和质量标准。强化跟踪督办，对滞后工作及时预警提醒。严格销号管理，完成一件、验收一件，以刚性制度防止工作有始无终。
树牢鲜明导向，激发干事活力。优化考核评价体系，既看开局态势，更重收尾成效，将群众满意度、工作完成度作为核心指标。优先选用那些踏实干事、实绩突出的干部，对虎头蛇尾、落实不力的严肃问责。健全容错纠错机制，为敢于担当、善于收尾的干部撑腰鼓劲，营造比学赶超、善始善终的良好氛围。（云南省昭通市彝良县委组织部 邓高秋 李蝶）
