如何看待困难、如何应对困难，是检验党员干部担当作为的“试金石”。从贫瘠小县到“世界义乌”，每一次翻天覆地的巨变，无不是广大义乌干部攻坚克难，将一道道看似不可逾越的“分水岭”，奋力转化为“跃升门”的生动写照。
认知的分水岭，在于从“一无所有”窥见“无中生有”的无限可能。“危”与“机”是困难的一体两面，机会天然孕育于危机中，但危机从不会自动变成机会。面对“七山二水一分田”“一条马路七盏灯”等困境，义乌干部深入基层、体察民情，从“鸡毛换糖”的微观活力和群众强烈的致富渴望中，敏锐洞察到个体贸易蕴含的强大生机，预见了社会主义市场经济的巨大潜力。正是基于这种从绝对劣势中发现相对优势的认知，以谢高华为代表的改革先锋才有信心和勇气，“提着乌纱帽”作出开放小商品市场的历史性正确决策。这表明，唯有在思想领域展开深层次变革，破除“唯条件论”桎梏，将“不可能”当作探索方向，才能在困难挑战中变被动为主动，蹚出一条从0到1的新路。
能力的分水岭，在于将“无计可施”化为“千方百计”的创新落实。不到“山穷水尽”处，难见“柳暗花明”景；不穷尽所有门路，寻不到最优路径。敞开市场大门只是第一步，义乌仍面临种种体制机制瓶颈束缚，市场能否高速发展壮大才是关键问题。义乌干部没有等靠要，而是千方百计地克服困难、寻求突破，积极向上争取政策倾斜、向外寻求资源借力、向内探索破题办法，每一块堵点都有人疏通、每一处断点都有人拼连、每一个潜在突破口都有人研究。正是这种逢山开路、遇水搭桥的开拓创新能力，才能持续畅通从县域通往全球的政策路径，把“小商品大市场”的蓝图变为实景图。义乌发展经验证明，越是转型关口、爬坡阶段，越能检验干部队伍的真本领、硬担当。办法总比困难多，机遇也始终大于挑战，只有千方百计抓住机遇，才能找到绝处逢生突围路径。
境界的分水岭，在于以“苦练内功”涵养“勇立潮头”的改革担当。翻过一座山，还有更高山；越过一道坎，还有更深坎。面对波诡云谲的世界变局，义乌干部始终秉持“苦练内功”的清醒与自觉，以对长远发展高度负责的态度和勇于壮士断腕的魄力，持续推进自我革命、深化改革创新，担当为全国改革先行先试的“探路者”，成功打开了一个新局面。这要求干部保持居安思危的战略定力，将攻坚克难、永不止步内化为自身精神特质，超越短期功利、着眼长期繁荣，以自身先进性不断“鲤鱼跳龙门”、进入新境界，确保城市发展活力永不枯竭、始终勇立时代潮头，实现从成功走向新的成功。
（义乌市委组织部选调生 成浩鹏）
