旅居，正成为文旅消费的新风口。当前，不少地方旅居产业面临“小而散、同质化、服务弱”的困境——经营者单打独斗、资源难以整合、品牌叫不响亮。如何破题？答案在于注入党建动能，以组织之力聚合分散资源，以红色引擎驱动业态升级，让“流量”变“留量”，“过客”变“住客”。
组织建在链上，让旅居主体“联”起来。旅居产业涉及民宿、餐饮、文创、康养等多个主体，各自为政则一盘散沙，握指成拳方能形成合力。推行“旅居产业党建联盟”模式，由乡镇（街道）党（工）委牵头，联合辖区内民宿业主、文旅企业、合作社、行业协会等组建功能型党组织，实行组织共建、事务共商、资源共享。推行“党员民宿管家”制度，在规模较大、党员较多的民宿设立党支部或党小组，选派优秀党员担任“红色管家”，负责标准督导、矛盾调解、游客服务。同时建立“党员经营户”挂牌亮诺机制，让党员经营者在诚信经营、品质服务上走在前、作表率，用“红色招牌”带动整体形象提升。
资源聚在链上，让旅居业态“活”起来。旅居业态的竞争力，拼的是特色、靠的是融合。党建联盟须发挥统筹协调优势，推动资源跨业态、跨区域流动。建立“旅居资源清单”，全面摸排辖区内闲置农房、特色农产品、非遗文化、康养设施等家底，由联盟党组织统一包装、统一推介。推行“民宿+”“党建+”融合发展模式，引导民宿与周边农业基地、文创工坊、康养机构结对共建，推出“农事体验旅居”“非遗研学旅居”“康养疗愈旅居”等主题产品，让游客“住一宿、体验多、记得住”。设立“旅居共富工坊”，由党组织牵线，让民宿优先采购周边农户的土特产、优先吸纳本地村民就业，把旅居流量转化为富民增量。
服务沉在链上，让旅居体验“优”起来。旅居的重点是体验，体验的关键在服务。把党组织的服务触角延伸到旅居一线，让游客“有困难找组织、有需求有响应”。建设“旅居红色驿站”，在游客集散地、民宿集聚区设立党群服务点，提供旅游咨询、行李寄存、应急救助等一站式服务，让“党建红”成为旅居的第一道风景。组建“党员志愿服务队”，由党员带头开展环境整治、交通疏导、节庆保障等志愿服务，营造“来了不想走、走了还想来”的温馨氛围。建立“旅居诉求直通车”，快速响应游客投诉和建议，把问题解决在萌芽、口碑积累在日常。
机制转在链上，让旅居发展“久”起来。旅居产业不能只靠一时热度，必须建立长效机制，让党建赋能可持续。建立“旅居发展指数”评价体系，设置组织覆盖度、业态丰富度、游客满意度、富民贡献度等指标，每季度发布指数报告，形成比学赶超的浓厚氛围。推行“党建+信用”激励机制，将党员经营户、示范民宿的党建表现与金融授信、政策扶持挂钩，让“党建强”转化为“发展强”。设立“旅居人才孵化基地”，联合职业院校、培训机构，由党组织牵头定向培养民宿管家、文旅策划等专业人才，为业态升级提供智力支撑。
旅居产业，组织是根、服务是魂。将党建动能注入旅居发展的全过程，变“单打独斗”为“抱团发展”，变“千宿一面”为“各美其美”，变“游客过境”为“深度栖居”，一幅“党建红”引领“旅居热”的生动图景，正在希望的田野上徐徐展开。
（中共蒙自市委组织部 左标）
