2026年中央一号文件提出发展“小而美”文旅业态，这是对文旅发展路径的一次主动升维，更是对高质量发展理念的生动诠释。发展好这样的“小而美”，需要把握好“点线面”的逻辑，以精妙的“点”打动人心，以自然的“线”串联起来，以共生的“面”推动发展。
以“点”筑基，锚定特色内核，筑牢发展根基。“点”是“小而美”文旅的基本单元，更是承载乡土价值的重要载体。深耕“点”的建设，关键是坚守唯一性、打磨独特性，让每一个业态都拥有独属于自身的文化内核与发展灵魂。依托本土非遗技艺打造的手作工坊，可围绕传承人构建技艺展示、体验教学、产品研发的完整场景，让传统手艺在文旅融合中焕发新生；扎根田园山水的特色民宿，可深度融入乡土生活，以本土食材、农事体验打造沉浸式田园场景；承载红色记忆的文化小院，可深挖本土故事，以身边人讲身边事，让红色文化可感可触。把每一个“点”做精做专、做深做透，方能让“小而美”拥有穿越市场周期的长久生命力。
以“线”串联，畅通协同脉络，激活联动动能。如果说单个业态是散落的珍珠，“线”就是串珠成链的丝线，让孤立的业态形成协同共生的有机整体。以主题化的空间体验线串联，可以立足区域资源特色，打造非遗文化、田园度假、红色研学等主题动线，让游客从单点打卡转向全线沉浸式体验，有效延长停留时间、提升消费质感。以一体化的产业协同线串联，可打破业态壁垒，推动民宿、工坊、农户、研学基地深度联动，让民宿成为农产品展销窗口、非遗体验场景，让工坊成为特色体验载体，构建全链条协同的产业闭环。当健全经营主体、村集体、村民的联动机制，让发展红利覆盖更广群体，才能凝聚起长久发展的合力。
以“面”成势，推进片区组团，放大全域效能。“面”是“小而美”文旅突破发展边界的关键，关键是以片区组团发展打破村域壁垒、统筹资源禀赋，实现从“单点出彩”到“全域开花”。正如浙江省天台县后岸片区，横跨街头镇、龙溪乡10个行政村，打破村域行政边界，统筹片区内山水资源、文化底蕴、业态布局，实行统一规划、统一运营、统一配套，既保留了各村的特色业态与乡土肌理，又实现了客源共享、配套共用、品牌共塑，形成了组团发展格局。以片区组团为抓手，统筹全域公共服务、产业布局、品牌建设，方能让“小而美”文旅业态形成集群效应，真正实现“一处兴带动全域旺”，为乡村共同富裕注入持久动能。
（浙江省台州市天台县龙溪乡人民政府 包凌绮）
