当前，树立和践行正确政绩观学习教育正在各地扎实开展。综合考核作为衡量发展实效、评判干部实绩的“指挥棒”，是推动干部树立和践行正确政绩观的关键一环，将正确政绩观要求融入考核全过程，有助于引导干部创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
首先必须确保考核体系科学稳定，坚持“一张蓝图绘到底”，确保指标的连续性与适配性，同时，体系设计还需兼具科学性与前瞻性，尤其要将生态保护、基础研究、民生工程等打基础、利长远的“潜绩”纳入评价维度，并给予合理权重，才能引导干部摒弃“竭泽而渔”的短视思维，真正沉下心来，甘做铺垫性工作，敢抓未成之事，心无旁骛地为高质量发展筑牢根基、蓄足后劲。
真正的政绩，必然扎根于泥土、源自实践，能经得起检验。须践行“一线工作法”，将考核的“考场”延伸到田间地头、项目现场、群众身边，通过“四不两直”方式深入基层摸实情，关注民生政策的温度是否真的暖了民心，检验惠企措施的实效是否真的通了堵点，核查落地项目的质态是否真的添了动能。只有穿透文字包装、察验工作实态，才能精准识别出真正埋头苦干、注重实效的“老实人”，让重实干、求实效的清风正气充盈干部队伍。
选人用人的“风向标”指向哪里，干部的政绩观就会转向哪里，发展的脚步就会迈向哪里。须坚持统一标准，严格依据考核“成绩单”定奖惩、论升降，做到赏罚分明、优胜劣汰。一方面，让“优秀者优先、实干者实惠、有为者有位”，对考核优异、政绩扎实的干部，大胆提拔重用、给予褒奖激励。另一方面，对考核反映出的不担当、不作为、乱作为等问题，必须动真碰硬、严肃追责、及时“亮剑”。只有让考核结果真正“长牙”，才能形成强有力的机制，引导全体干部将正确政绩观内化于心、外化于行。
（江苏省靖江市委组织部 汤智鑫）
