习近平总书记强调：“要从领导干部特别是主要领导干部抓起，树立正确政绩观，尊重客观实际和群众需求，强化系统思维和科学谋划，多做为民造福的实事好事，杜绝装样子、搞花架子、盲目铺摊子。”
“铺摊子”和“钉钉子”，是两种不同的工作状态。前者追求广度与声势，后者讲究深度与韧劲。铺开摊子是为了干成事，而钉牢钉子才能撑起摊子。
为什么有人乐于“铺摊子”，却难以静下心来“钉钉子”？一个重要原因是，两种做法在实际工作中的“显示度”不同。新项目上马，从签约到奠基，从报道到关注，每个环节都有动静。而“钉钉子”恰恰相反，化解历史遗留问题、推动项目投产、让政策惠及群众……这些工作周期长、见效慢、过程琐碎，不容易被看见。
两相比较，选择“铺摊子”似乎成了一种“理性”的趋利避害。这就给考核评价体系提出一个现实问题：如何有效识别和激励那些默默“钉钉子”的人？回答这个问题，不妨先从干部自身该怎么做说起。
把“钉子”钉牢，需要的不是一时冲动，而是持续用力。一颗钉子钉进墙里，得先找准位置，然后一锤接着一锤敲，轻了进不去，重了容易歪，歪了还得拔出来重钉。抓落实也是这个道理：目标要准，力度要稳，遇到偏差及时纠正，不达目的不撒手。脱贫攻坚战中，数以万计的干部驻村入户，一户一策，把“精准”二字钉进千家万户；供给侧结构性改革中，去产能、去杠杆，每一项都是难啃的硬骨头，靠的是一锤一锤敲下去的定力……实践反复印证：再宏伟的蓝图，没有“钉钉子”的功夫，终究难以落地见效。
当然，也不能否定“铺摊子”的价值。干事创业需要格局，需要谋划，需要把架子搭起来。关键不在于铺不铺摊子，而在于铺什么样的摊子、怎么铺。科学的“铺摊子”，是深入调研基础上的精准落子，是谋定而后动的战略布局。它不是拍脑袋、图热闹，而是看准了方向再出手，铺一个成一个。“摊子”铺多大，要看手里有多少“钉子”、能使多大劲。与其四处开花、浅尝辄止，不如集中精力干一件成一件，把有限的资源用到能产生实效的地方。这就是“功成不必在我”与“功成必定有我”的统一——不图自己任内铺多大的摊子，但求自己手里钉下几颗管用的钉子。
还要认识到，评价体系朝哪儿看，干部的劲就往哪儿使。如果只看“铺”了多少、不看“钉”了多少；只看开工场面、不看落地实效，就容易出现忙着铺摊子、不愿钉钉子的现象。须完善干部考核评价体系，多看那些周期长、见效慢、过程难的基础活，多听群众的真实评价，让钉钉子的人不吃亏、有舞台。
想清楚为谁干、往哪儿使劲，党员干部才能少一些铺摊子的冲动，多一些钉钉子的定力，把心思用在为老百姓办实事、为长远发展打基础上，才能对得起一方水土、对得起肩上责任。（曾文洲）
