基层调研时，一位老支书的肺腑之言道出治理痛点：“最怕换干部就换路，前任挖沟后任填、前任栽树后任拔，老百姓的心血经不起折腾。”这句质朴话语，直指基层“换届断思路、换人断衔接”的沉疴顽疾。究其根本，作为干事创业的“总开关”的政绩观一旦错位，把个人得失凌驾于事业全局之上，重短期显绩、轻长远潜功，发展接力棒就会中途脱手，长远发展必然跑偏失速。
政绩观的核心，是回答为谁创政绩、创什么样的政绩、靠什么创政绩的根本问题。那些热衷“另起炉灶”、推倒重来的干部，表面打着创新旗号，骨子里打的是个人“政绩小算盘”，而非群众“民生需求账”。他们视前任工作为包袱，把接续推进当作“替人作嫁”，根源是把岗位当成个人秀场，而非为民服务平台。长此以往，民生工程半途而废，发展规划沦为空谈，最终受伤的还是普通群众。
破解接力断档难题，不能仅靠道德自觉，更要靠制度交清家底、压实责任。浙江丽水推行离任交接清单制度，离任干部对照未完成任务、既定规划、遗留问题三张清单逐项交接、签字存档，从制度上堵住“新官不理旧账”的漏洞。这不仅是一纸清单，更是一份沉甸甸的责任契约，让继任者接得明白、干得有底。
在基层一线，曾见过一条困扰三任班子的“断头路”：短短两公里路程，横跨两个乡镇，牵系着数万群众的日常出行。前两任干部履职期间，一任心存顾虑、怕担风险，遇事推诿拖延；一任恰逢换届、工作断档，难题就此搁置，这条路始终未能贯通。直到新一届班子接过这份民生旧账，把修路工程列为“一号攻坚任务”，沉下身子入户倾听群众诉求，多方联动破解协调梗阻，凭着一抓到底的韧劲，终于打通了这条期盼已久的“民心路”。老百姓的话语朴实又戳心：“不怕干部轮流换，就怕承诺断了线。”唯有靠健全的制度倒逼干部接旧账、扛重任，民生工程才能接力推进、落地见效。
其实打通这条路，没有什么惊天动地的创新举措，不过是纠治错误政绩观，把群众急难愁盼的事办实办成、善始善终，就是最实在、最过硬的政绩。
纠治错误政绩观，还要校准考核“指挥棒”。不少干部不愿接力前任工作，觉得接续干事是为他人铺路，推倒重来更易出彩，正是考核导向存在偏差所致。山东潍坊引入“接力攻坚指数”，将承接未竟项目、化解遗留问题纳入考核权重，让敢接硬活、甘做潜功的干部有舞台、受认可。这背后是治理逻辑的转变，从“谁开头谁负责”到“谁接棒谁担当”，从“为个人升迁”到“为事业延续”。
做好接续干事，还需涵养“功成不必在我”的胸襟定力。福建莆田芳山村，前任驻村书记将荒地改造成河岸公园，后任没有另起炉灶，而是补齐管护短板、完善休闲设施，一任打基础、一任提质效。山西右玉七十余载治沙造林，二十多任县委书记一茬接一茬地干，把荒漠变绿洲。右玉的启示很朴素，换思路前先问群众、看实情，树能不能不拔、路能不能续修，这份看重延续的事业观，最贴近治理本源。
群众心里有杆秤，不听口号多响亮，只看门前路通不通、日子稳不稳。急于求成的虚绩终是过眼云烟，沉心实干、久久为功才能真正赢得民心。真正的政绩，从来不是一时光鲜，而是扎根基层的实效；不是个人独功，而是事业传承的积淀。
干部是事业长跑的接力者，既要跑好自身这一棒，更要稳接前人棒、夯实后人基。干事创业不能只靠思想觉悟，更要靠制度树立鲜明导向：选拔重用甘于补短板、接力谋发展的铺路人，淘汰追逐短效、贪慕虚名的投机者。立稳评价标尺，事业接力赛才能蹄疾步稳、接续向前。广大干部唯有摒弃虚名、不贪短效，以“功成必定有我”的担当接续奋斗，才能交出经得起实践、人民和历史检验的优异答卷。（罗樊鑫 江苏省如皋市委组织部）
