基层是政策落地的“最后一公里”，村社项目是夯实发展根基、激活治理效能的关键抓手。唯有以群众需求为导向、以共治合力为基、以长远实效为尺，才能让村社项目真正成为“十五五”开局的“先手棋”。
紧扣“民生所向”，把准基层治理的“需求坐标”。村社项目的“根”在群众，脱离了群众诉求的项目，再光鲜也是空中楼阁。正如“六尺巷工作法”所强调的，党员干部需放下官架子、蹲到田埂上，村社项目的谋划同样需要这样的“俯身姿态”，不是坐在办公室里列项目清单，而是敲开农户家门、走进田间地头，把养老助餐缺场地、农产品销路愁渠道、邻里矛盾少调解平台这些群众的急难愁盼，转化为项目的“施工图纸”。浙江省海宁市斜桥镇光明村聚焦村民精神文化需求，特邀杨式太极拳传承人开办公益培训班，在文化礼堂设立专属场地，从每年一期扩展至两期，吸引50余位村民组成主要队伍，带动1500多人次参与，真正让太极文化成为村民茶余饭后的新风尚，实现了精神共富的民生期盼。
激活“共治动能”，筑牢基层发展的“协同底座”。基层治理的智慧藏在群众中间，村社项目的推进更需要凝聚共治合力，可以通过搭建村民议事会、项目监督小组等平台，让群众从旁观者变成了参与者。斜桥镇光明村建立了微网格连心机制，微网格长定期走访收集垃圾分类不规范、车辆停放混乱等问题，通过集体会商明确整改时限，并创新定点互动及流动宣传的模式，组织志愿者上门讲解分类知识，让村民从“要我参与”变为“我要参与”。斜桥镇光明村通过村民议事会敲定垃圾分类、污水治理等村规民约，由老党员组成“和事佬”队伍化解邻里纠纷，村民通过土地流转、农场务工等方式深度融入村集体发展，形成了大家想、一起干的共治格局。
涵养“潜绩思维”，厚植长远发展的“后劲土壤”。村社项目不能只盯着短平快的显绩，更要深耕打基础、利长远的潜绩。有些项目比如村社人才培育基地、基层治理机制的数字化升级，可能不会立刻看到“亮眼成绩”，但却是支撑后续发展的“隐形基石”。斜桥镇光明村面对退林还耕、收入锐减的困境，村“两委”没有急功近利，而是长期深耕闲置资源盘活，流转350亩紫薇花林，打造稻虾共作基地、露营基地等农旅项目，经多年培育，光明村已成功实现集体经济增收、农民致富，逐步从“荒田穷村”成长为“网红富村”。
（浙江省海宁市斜桥镇光明村 胡梦婷）
