乡村全面振兴，关键在人。锻造一支懂农业、懂农村、爱农民的乡村全面振兴头雁方阵，是激活乡村发展内生动力、推动基层治理现代化的关键抓手。唯有在“选育管爱”各环节持续用力、精准施策，才能让每一位“头雁”都成为乡村全面振兴的坚强支柱，带领广大村民在希望的田野上绘就更加壮美的振兴画卷。
选优育强，拓宽头雁方阵的“源头活水”。选对用好“领头雁”是乡村全面振兴行稳致远的前提。紧扣乡村发展实际需求，拓宽选才视野，既要从本土优秀党员、致富能手、返乡创业青年、退役军人中挖掘熟悉村情、带富能力强的“土专家”“田秀才”；也可以通过亲情联络、政策吸引，鼓励大学生、企业家反哺家乡，充实头雁队伍。同时，建立常态化后备人才储备机制，动态更新人才库，特别是针对产业薄弱、治理复杂的村庄精准选派、重点培养，形成结构合理、接续有力的梯队储备。唯有“源头活水”充盈，方能为乡村全面振兴提供坚实的队伍保障。
赋能提质，锤炼头雁领航的“过硬本领”。头雁不仅要有满腔热情，更需具备破解发展难题、带领群众致富的实战能力。为此，必须建立系统化、精准化的培养机制。一方面，坚持需求导向，构建“干什么学什么、缺什么补什么”的分层分类培训体系。聚焦产业发展、基层治理、数字乡村建设等重点任务，运用案例教学、情景模拟等方式，邀请专家教授、优秀书记、致富能人授课，将课堂延伸至产业基地、治理一线，增强培训的针对性与实用性。另一方面，强化实践锻炼，有计划安排头雁到项目攻坚、矛盾调解等吃劲岗位扛重活、打硬仗，在实战中经风雨、长才干。同时，搭建交流协作平台，通过组织现场观摩、跨村交流、赴外考察等方式，让头雁在互学互鉴中拓宽视野，提升破解土地流转、产业融合、村民矛盾等实际难题的能力，真正成长为带领乡村发展的行家里手。
严管厚爱，激发头雁担当的“内生动力”。严管与厚爱相辅相成，是推动头雁奋发有为、行稳致远的保障。严管是底线约束。强化从严管理与精准监督，通过常态化谈心谈话与警示教育，抓早抓小，筑牢思想防线，确保头雁队伍纯洁可靠。厚爱是动力引擎。建立以发展实绩、治理效能、群众满意度为主要指标的评价与激励体系，打破隐性台阶，让实绩突出者受表彰、得实惠；落实薪酬待遇，畅通晋升渠道，探索建立容错纠错机制，为敢于探索、先行先试的头雁明确底线、撑腰鼓劲，解除后顾之忧。只有严管与厚爱并举，才能让头雁既敢于担当、又安心干事，为乡村全面振兴注入源源不断的动力。
（浙江省湖州市吴兴区埭溪镇 俞慧）
