近年来，金普新区党工委将年轻干部培养视为推动创新发展的源头活水，聚焦“育苗、墩苗、壮苗”三个核心环节，紧扣“选育管用”全链条精准发力，先后推动5批共303名选调生深入产业前沿、扎根基层一线，在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为新区高质量发展注入新动能。
精准育苗培土，厚植干事创业根基。基层锻炼是选调生职业生涯的“第一站”，也是迈好入职“第一步”的关键。新区党工委注重上好选调生入职“第一课”，充分发挥区委党校和25个街道党工委党校全覆盖、标准化建设优势，构建“1+25+N”教育培训体系，将选调生培训纳入全区干部教育培训总体规划，围绕政策解读、法律讲座、廉洁从政等初任岗位需求，“订单式”设置培训课程，以“课堂教学+现场教学+典型讲学”模式开展常态化、沉浸式培训，让选调生在深入红色基地、产业前沿一线参观见学中，厚植爱民为民情怀、强化政治使命担当，夯实任职基础，扣好“第一粒扣子”。注重厘清培养责任边界，构建“新区组织部牵头抓总、街道党工委负责管理、村（社区）党组织承接”的组织体系，建立区、街、村三级帮带制度，细化导师结对帮带、谈心谈话等机制，帮助选调生理清思路、传授方法、分享经验，动态掌握思想状况，逐级压实培养管理职责。注重搭建实战锻炼平台，有计划地安排驻街选调生到信访维稳、项目建设、动迁征收等吃劲岗位轮岗锻炼，在“风吹浪打”中提升综合能力，确保选调生干事有舞台、成长有帮带，缩短从“门外汉”到“内行人”的成长周期。
基层墩苗历练，锤炼攻坚克难本领。始终将基层一线作为选调生锻炼成长的主战场、主阵地，坚持“压担子”与“架梯子”并举，着力推动选调生实现从“经历”到“阅历”、从“知识”到“见识”的深度转变，让“墩苗”真正起到“壮骨”之效。结合选调生单位职能、专业背景、特长优势，对接“农业村”“产业村”“征收村”等差异化发展需求，精准匹配选调生专业禀赋与村社发展需要，引导选调生积极探索“互联网+”“村企融合”等发展新路径，深度参与电商助农、文旅开发、特色农产品加工企业筹建等项目，打造“泉旺玉”“小刘大樱桃”“富岭铺子”等农产品品牌，帮助村集体打通线上销售渠道，壮大集体经济，增加群众收入。其中，大魏家街道选调生2024年依托樱桃产业直播实现销售收入700余万元，举办樱桃节暨助农直播启动仪式，单日成交8000单、成交额70万元，实现了从“丰收”到“增收”的跨越。依托本地“小黑山”生态资源和满族文化等人文禀赋，参与谋划的石河街道文化街区、露营地等文旅项目，2024年全村接待游客首次突破100万人次，旅游综合收入增至1.35亿元，实现了从“资源”到“效益”的转化。突出活动牵引，强化载体赋能。遴选30余名选调生组建新区“乡村推介官”队伍，深入开展红色教育、招商推介、特色研学等活动，提升新区乡村整体形象，为乡村发展注入新动能。在民生服务方面，选派选调生参与打造“惠老联盟”便民服务平台、创新“公益组织+志愿服务”农村养老模式等，有效破解农村养老难题，相关做法被省民政厅作为典型经验推广。
聚焦壮苗出穗，延伸严管厚爱触角。坚持严管与厚爱并举，构建全过程、精准化、全周期的管理服务与考评机制，营造选调生成长成才的良好生态。全面考核，树牢导向。将选调生基层实践表现纳入日常考核、年度考核和期满专项考核重要内容，注重在重大任务一线考察识别优秀选调生，对政治过硬、实绩突出、群众认可的选调生重点关注培养，树立“在基层奉献、在一线成长”的鲜明用人导向，激发干事创业热情。从严监督，严守底线。加强“八小时内”履职监督与“八小时外”生活监督，严格执行请销假、离连报告制度，通过实地走访、电话抽查、视频连线等方式，准确掌握选调生在岗履职情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，确保选调生真正扎根基层、切实服务基层。关心关爱，加强保障。将选调生在生活、家庭、社会等方面的压力与困惑纳入关爱视野，通过常态化走访、座谈交流等方式，传递组织温暖、化解矛盾问题；统筹资源资金，加强选调生工作补助资金使用指导与审核，同时增派人员、优化流程，加快经费核销进度，为选调生安心驻村、用心履职提供坚实保障；妥善解决选调生在基层办公、食宿、通勤等方面需求，先后投入30万元完成选调生宿舍改造，为其营造温馨的“港湾”。（辽宁大连金普新区党工委组织部 刘勇 杨牵）
