在全球科技竞争日趋激烈的背景下，苏州赛伍应用技术股份有限公司（以下简称“赛伍技术”）依托扎实的技术研发能力与系统化的人才建设，成功入选苏州市首批创新领军企业先进技术研究院，成为吴江区唯一获此殊荣的新材料企业。这不仅是对赛伍技术在功能性高分子材料领域创新成果的认可，更是对其“以人才引领创新”发展路径的充分肯定。
赛伍全景。
创新引擎：打造高水平研发平台
赛伍技术研究院内，价值超过1.8亿元的先进检测设备有序运转，形成了涵盖基础研究、分析测试、产品开发、应用开发与中试工程等功能的完整研发体系。
赛伍技术研发总裁陈洪野介绍，该研究院自2008年公司成立之初即同步设立，并享有独立的运营权限。近年来，公司持续加大研发投入，累计已超3亿元。通过构建“一院四中心”的研发体系，包括国家企业技术中心、CNAS国家认可实验室、国家级博士后科研工作站及外国专家工作室，赛伍技术实现了从“基于现状”到“基于愿景”的经营战略转型，将技术创新的不确定性转化为可预期的成果。其中，CNAS实验室作为高质量检测平台，为公司研发成果的国际互认提供了重要支撑。
截至目前，赛伍技术已实现11项全球原创技术突破，成功开发2项实现国产化替代的关键材料产品，累计获得授权发明专利184件，牵头制定8项国家级技术标准。2025年初，公司成功研制出半导体用热塑型热熔胶带，具备耐高温、易剥离等优异性能，进一步巩固了其在材料领域的领先地位。
人才战略：营造“三不讲”创新氛围
赛伍技术创立之初即确立“不讲经历、不讲国籍、不讲学历”的人才理念，坚持以能力为导向，唯才是举。目前，研究院拥有高级专家及博士8人，研发团队规模达230人。研究院实行“小团队作战”模式，以2至3人课题小组为单位开展研发，并根据人员专长动态配置资源。通过月度研发跟进、项目定期汇报等机制，确保研发进程可控。研发质量管理部门全程监督项目进展，应用研究与测试部门对成果进行独立验证，唯有通过严格测试的产品才能进入生产环节。这一多层次、全流程的研发管理体系，在提升创新效率的同时，也保障了成果的可靠性。
赛伍技术研发中心内景。
产学研融合：构建协同创新体系
赛伍技术始终将产学研合作视为研发体系的重要支撑。公司与上海大学、上海交通大学、苏州大学、东南大学等多所高校保持长期合作，每年均有联合项目落地。 2025年，赛伍技术与苏州大学共建校企合作委员会，并担任理事长单位，通过“驻企研发”等机制，加速科技成果向产业转化。在陈洪野看来，“产学研合作不仅是技术转移，更是构建创新共同体。”
随着研发难度不断提高，赛伍技术近年来加强了研发人员的系统培训，并积极探索AI辅助研发的新路径，与专业AI团队合作，推动从传统“试错研发”向智能研判模式转型。通过持续更新人才能力建设方式，公司确保研发团队始终紧跟技术前沿。
赛伍技术展厅。
全球视野：创新引领企业发展
赛伍技术坚持“市场需求与技术前瞻并重”的创新策略，其研发课题中约75%源于市场需求，25%布局前沿技术探索。这种“双轮驱动”机制，既保障了企业的持续盈利能力，也为长远发展储备了技术基础。
赛伍技术的发展历程，体现了从单点突破到多元拓展的战略路径。2008年成立之初，创始人吴小平敏锐洞察光伏产业机遇，聚焦光伏背板材料并取得关键突破；2014年，凭借自主创新的KPf背板，成为全球最大背板供应商，产品远销30多个国家和地区。此后，公司逐步拓展至消费电子、电动汽车、半导体材料等领域，并于2020年成功上市。
自创立以来，企业确立了“产品多元化、市场全球化、人才国际化”的发展方向。在保持光伏背板市场份额的同时，赛伍技术正加快在消费电子、电动汽车和半导体三大板块的布局，以形成规模效应。根据规划，到2029年，公司技术平台将从目前的5个扩展至15个，业务将延伸至医疗、建筑等新领域，销售额预计稳步突破100亿元。
在创新驱动发展的时代浪潮中，赛伍技术以自身实践诠释了“人才是科技创新第一资源”的理念。通过构建以人才为核心、市场为导向、全球为视野的创新生态，这家从吴江开发区成长起来的企业，正为中国新材料产业的高质量发展贡献积极力量。（王申）
