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榆社经开区平台公司“三部曲”激活高质量发展新引擎

实践案例

榆社经济技术开发区平台公司深入贯彻落实党中央关于推动高质量发展的决策部署,紧扣高质量发展主线,深耕主责主业、深化改革创新,以“架构焕新、资质进阶、人才蓄力”三部曲稳步推进转型蜕变,全面构建现代化企业管理体系,持续提升园区基建服务能力与市场竞争力,提升核心运营效能,为开发区高质量发展保驾护航。

今年以来,平台公司实施重点项目1个,预计年利润可突破200万元,管运分离改革成效初显。前三季度,开发区经济运行保持稳中有进态势,工业总产值完成49.56亿元,规上工业增加值完成5.97亿元,同比增长11.2%;工业投资累计完成6.27亿元,同比增长30.3%,两项主要指标增幅均保持两位数,为全年目标顺利完成奠定了坚实基础。

架构焕新聚合力,管理效能提级。锚定现代化管理目标,更好发挥平台公司在产业引导、市场运作方面的优势,强化工程建设、投融资等能力,持续推进组织优化。在前期完善规章制度、健全运行机制的基础上,组建专注建筑工程建设的全资子公司,推行扁平化管理模式,搭建“平台统筹协调、业务实体精准落地”的高效运营体系。通过明晰权责分工、精简决策链路,推动业务运营从分散粗放向集约专业转变,打破管理壁垒、凝聚发展合力,实现了管理质效与运营效率双提升,为转型发展夯实组织底座。

资质进阶拓空间,业务实力提质。聚焦园区基建核心主业,平台公司精准攻坚资质提档升级,并行推进建筑工程、市政工程总承包二级资质申报落地,持续健全资质体系、拓展业务维度,有效增强市场竞争力与项目承接能力,切实为园区基础设施建设提供坚实支撑,助力业务版图稳步扩大、发展能级质效双升。今年以来,平台公司全程参与开发区基础设施建设项目一期、二期工程管理,加强项目管理,督促施工单位优化施工方案,在保证安全和质量的前提下加快建设进度。同时,积极拓展外部合作,成功推动总投资10亿元的河南永泰电网侧独立储能项目与总投资14亿元的深圳易储能源独立储能电站项目落户开发区。目前,两项目已完成选址、可研等前期工作,获省能源局审批,并解决电网接入问题,预计年内可开工建设。

人才蓄力强内核,发展动能全面提升。坚持人才赋能发展理念,始终把人才队伍建设作为企业高质量发展的核心支撑,紧扣园区基建、项目运营等关键业务需求精准引才育才,靶向补齐人才短板。近期通过严格筛选,成功引进10名在工程建设、合同管理等领域经验丰富的专业技术人员加入核心团队,进一步优化了人才结构,有效提升项目攻坚、运营管理、风险防控等核心能力,为持续深耕主业、拓展发展空间、实现高质量转型注入持续的人才与智力支持。

通过架构、资质、人才三大领域的协同升级,平台公司实现了管理效能、业务实力与发展动能的全面提升,切实履行园区建设主体责任,为开发区产业升级与基础设施完善提供了有力支撑,助力区域发展开创新局面。(榆社经济技术开发区)

[责任编辑:于 飞]